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楼主: duanxiulong

[一星资料] 为某金融机构设计的结构化面试题及评分标准

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xxy369963

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61楼

发表于 2010-11-19 16:56:46 |只看该作者

完全赞同五楼观点，我们单位也在进行薪抽改革，借助中介公司，但是公司内部高管利益划分不均，中介左右为难，最后出来的东西完全由权力决定，中介作用没有发挥出来。

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_潜水鱼_

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[LV.2]偶尔看看I

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62楼

发表于 2010-11-24 12:16:02 |只看该作者

看帖的确得回复。。呵呵

裂帛服饰诚邀家人～～资深策划、行政主管、招聘主管、HR经理、服装设计师、B2C运营、搭配造型欢迎推荐和自荐哦.或发简历至jinyao19850318@hotmail.com

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zhbmin01

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63楼

发表于 2010-11-27 13:37:40 |只看该作者

很好不错哦

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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bluefox0517

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64楼

发表于 2010-11-27 14:03:04 |只看该作者

设计的匹配度和企业的需求也是衡量一个第三方机构的重要指标

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tiaozhan777

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65楼

发表于 2010-12-2 13:33:57 |只看该作者

回复学习下。

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rillet

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[LV.1]初来乍到

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66楼

发表于 2010-12-6 20:56:11 |只看该作者

看看再说，现在的咨询公司，唉

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cqj920

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67楼

发表于 2010-12-7 11:43:09 |只看该作者

我需要，谢谢！

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yaominwind

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68楼

发表于 2010-12-7 12:22:25 |只看该作者

咨询公司水平参差不齐，即使国外的大牌咨询公司仍然很多在本土有水土不服的情况。我在咨询工作做过HRconsultant，在现在的公司也参与过全球排名前三的咨询公司的战略项目。说实话，国外的咨询公司很难点石成金，国内的咨询公司更多的是头痛医头，脚痛医脚，有的甚至都谈不上医。总之一句话，不要迷恋咨询，咨询也只不过是一个传说。