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楼主: duanxiulong
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[一星资料] 为某金融机构设计的结构化面试题及评分标准

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发表于 2010-7-16 12:14:34 |只看该作者
不错,正是我所需要的
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发表于 2010-7-16 13:45:50 |只看该作者
为了不让楼主痛恨,我就回一回帖子吧1 N2 a# r2 w: a& k: w3 i3 I
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发表于 2010-7-16 15:29:29 |只看该作者
回复:国内某知名咨询公司为某金融机构设计的结构化面试题及评分标准2 f4 q% N/ a) J+ z& d5 a5 j( G
看帖回复是美德
, r0 j, [! ^* {) A
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发表于 2010-7-18 09:51:24 |只看该作者
已经下载了的,说说究竟如何啊?看到楼上有不同意见的了。不知道如何取舍。
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2010-7-18 11:55:01 |只看该作者
非常认同5楼所说:咨询公司对于公司内部相关薪酬等人力资源制度改革的推动力度
% c: ^/ _. B" s: ^3 W+ ^# z4 E尤其是针对一些与公司同成长的人力资源部门:在公司成立之初可能就是人事行政部门;公司发展了,人力资源部的地位也确立了,可是公司员工或者领导却对之前留下来的HR们的专业水平抱着怀疑的态度(但又看在其多年跟随打拼的份上,不忍弃之)。这个时候,对于公司人力资源相关的改革,采取引入咨询公司的做法相对更有说服力。
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发表于 2010-7-19 00:00:39 |只看该作者
那还是支持楼主一下吧
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发表于 2010-7-21 09:34:26 |只看该作者
多谢,老大给我布置的作业,正在找资料...
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发表于 2010-7-21 11:10:45 |只看该作者
不错! 不错!:)
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发表于 2010-7-21 11:11:27 |只看该作者
很好。。受益了。。。
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发表于 2010-7-21 11:12:06 |只看该作者
我是一个新手,得好好研究研究。。。
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