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新员工入职培训方案

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zhjun    

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发表于 2010-6-5 00:51:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位HR同仁:7月中旬的时候我公司会入职一批大学生,应公司要求,本人需要为他们自定一个半年至一年的培训方案,现在挺烦恼的,不知道如何下手,请各位同仁指点迷津,谢谢!

3 C6 r- s' h5 k$ r5 h

 

% Z @+ ^2 ]) O9 [

具体要求:

4 Z; h4 E7 u6 }' e& S( j

 

' x# M9 {- G6 C

1、入职培训形式,首先是公司一天的企业文化的培训,接下来有一个2天左右的拓展;

: L* S; q/ H. k4 ~5 x

2、因为本次入职的人员各部门都有,首先会放到生产一线的各岗位进行培训,要求要明确到如何开展培训,如何监督,如何考核与评估,各岗位合格的标准,因为只有当现岗位培训合格后才能转岗培训。

6 i* N( R% h) L+ _" F& b1 P D

 

* t; G; [1 V, D. n: a

现在比较烦恼的是这个方案的思路以及一些细节如何控制,眼看时间就要到了,还没有一点头绪,所以在此寻求帮助!希望有同仁能指点,谢谢,如有现成的方案能否发至邮箱:zhjunhr@163.com,再次谢过!

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沙发
发表于 2010-6-18 13:42:00 |只看该作者

回复:新员工入职培训方案

本人也有同样的需求,希望高手给点建议,谢谢!
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发表于 2010-6-21 10:43:00 |只看该作者

回复:新员工入职培训方案

方案以发到邮箱,请查收。
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发表于 2010-6-21 12:02:00 |只看该作者

回复:新员工入职培训方案

请高手也给我一份吧,谢谢![email]806362052@qq.com[/email]
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zhjun    

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发表于 2010-6-23 22:52:00 |只看该作者 |楼主

回复 4F 瓜儿 的帖子

谢谢!非常感谢!
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zhjun    

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发表于 2010-6-23 22:53:00 |只看该作者 |楼主

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思路非常清晰,谢谢你,目前方案正在努力修订之中!!
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发表于 2010-6-24 10:42:00 |只看该作者

回复:新员工入职培训方案

也给我一份吧,刚换了工作,到一家企业做招聘和培训,而且还是从零开始,最近翻资料翻得头都疼了 ' o# x: N# Y8 o- j# ?, ^邮箱 [email]tian-83@163.com[/email]
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发表于 2010-6-24 16:44:00 |只看该作者

回复:新员工入职培训方案

:Z 我也要一份哦![email]75955922@qq.com[/email] 谢谢
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发表于 2010-6-25 10:33:00 |只看该作者

回复: 新员工入职培训方案

[quote] 原帖由 瓜儿 于 2010-6-21 10:43:00 发表
方案以发到邮箱,请查收。 [/quote]

9 }& h- ~4 r. h" K l: P

 

8 i- M4 w- l2 b

 

7 U7 W5 _! a n8 W7 g P

谢谢高手的指点,能否把方案也发我一份?

4 Y0 P, B# d6 R5 u3 S2 B( U* d

 

; @5 s7 T: j$ h3 w0 M, h1 @3 Y( j

hrd-zhou@haaqd.com

4 \4 C% Q+ ] b$ T% D

 

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发表于 2010-6-19 10:28:00 |只看该作者

回复:新员工入职培训方案

首先需要各用人部门提出其部门新人培训需求,到哪个生产单位,哪条线,学习哪些内容,多长时间;& N$ W8 G* u8 V) d 其次了解各生产单位可容纳人次,辅导员或老师可安排人次; 3 Z" {/ h+ ~4 P1 F. q- f建立新进员工培训反馈机制,可使用培训反馈表的形式记录新进人员每日学习情况,对异常情况层层的汇报,由学员到辅导员,由辅导员到实习部门主管,由实习部门主管到人资,由人资反馈学员等形式达到问题及时处理,实习单位对实习人员需进行理论及实操的考核,最终由实习单位主管对学员整体状况进行综合评定;从反馈机制可监督实习单位是否认真执行培训计划,并了解学员整体学习情况及心理状态;. C8 U' I) s3 p. a# ]& c" A 各岗位的合格标准就要看岗位说明书了
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