在小公司如何制定合理的差旅费报销制度？

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在我们公司的差旅费报销制度上就存在着问题，开始实报实销，有些业务员就坐豪华车、住豪华宾馆、吃大餐，除一趟差费用可谓庞大！后来制定了包干制，有些业务员为了给自己省点儿钱，豪华客车改成了普通客车，汽车改成了火车，虽然差旅费生了不少，但在工作效率和工作质量上却降低了不少。我们该怎样的制度才最有效呢？

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这样的人，是因为制度制定的不合理吗？制度是用来帮助人形成统一习惯的，如果你的考核制度合理，出差制度也合理，那就淘汰他！！！

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[quote]以下是引用djy在2002-9-19 8:49:43的发言 ! c) `9 Q# d1 n 4 `' f' I; F5 l) D. K5 p- e) E**************[/quote] , \1 I: i. V, x4 c9 o0 ~2 X) N

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