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一头牛的故事(看完要回答问题哦)

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楼主
发表于 2010-6-18 10:19:00 |只看该作者 |倒序浏览

 



+ _2 s, w; \) p1 _+ _/ t

昨天看了个故事:



# G7 H4 ^6 B! @: X$ Y

一头勤劳的牛病倒了,主人很同情,也很难过。 



$ r9 ~# v1 Y5 a; S v

病牛在主人的细心照料下,病情逐渐好转,备受感动!一天,看着主人的劳繁疲惫与万分辛苦,病牛实在于心不忍,于是鼓足了全身的力气,拼命拉了一天的犁。 



( K5 F9 K4 T) y: U7 f& L

病牛的突然“康复”让主人欢喜万分。但事实上,病情却恶化了许多,然而为了主人高兴,也为给主人分担辛苦,病牛第二天又坚持着拉了一天犁。这主人竟没半点欢喜,反而有些怀疑:病牛其实很懒惰,装病,逃避工作,还白白让我照顾它?为了证实自己的想法,主人决定让病牛继续拉犁。尽管病情又恶化了许多,病牛想:我是头勤劳的牛,如果今天不坚持下去,主人肯定会认为我不愿吃苦,懒惰,岂不是勤劳一生所得之美名毁于一旦吗?所以一定要坚持住! 



$ r8 g: _" e0 Y! p0 D& h

侥幸,第三天坚持过去了!主人欣慰地想:这家伙果然是装病!幸好我聪明,早早识破了!这下可要狠狠地惩罚他。于是,病牛拉的犁更重了。然而病情却非常严重了,但是病牛想:主人也太不理解我了!唉,我只好再坚持下去,用行动来证明我的清白。 



' x! C2 ~3 v. t

第四天,坚持! 



( u) w# M7 a: ^* h

每五天,坚持! 



* z. f/ k6 o6 d1 G

第六天,终于,病牛坚持不住了,再次倒下了! 



0 v+ \' c6 F) [4 J

这次彻底病入膏肓了!然而让病牛悲哀的是:主人不再同情他也不再难过,还说,“像这种东西,死了才好!”

% P& h8 o/ G. I: L7 O# }/ ^* Y( l

 



) Q7 ^3 {, f- h, h7 [

看完以上故事,想请你从人力资源管理的角度回答以下两个问题:



+ U% M0 K6 N6 _1 K' H

1.你认为牛有哪些地方做的不对,导致了自己的悲惨下场?牛可以怎么做以避免出现这种情况?



2 {/ C9 z- A5 H' c0 e

2.你认为人有哪些地方做的不对,导致骨干牛的夭折?怎样避免出现这种情况?



8 L" w0 x5 E/ u7 v8 ]6 K4 }% D. Q

 

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醉蝶舞 + 18 55555555,字母,我怎么觉得我就是那头牛啊~~
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发表于 2010-6-18 10:25:00 |只看该作者

回复:一头牛的故事(看完要回答问题哦)

用人机制~职业人的职业性~
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发表于 2010-6-18 10:33:00 |只看该作者

回复:一头牛的故事(看完要回答问题哦)

哦,可怜的牛,它跟错主人了,希望下辈子找个好主人。
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szwalker + 2 找错人家了,呵呵

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发表于 2010-6-18 10:43:00 |只看该作者

回复:一头牛的故事(看完要回答问题哦)

g( Q& F. u+ e- g1.你认为牛有哪些地方做的不对,导致了自己的悲惨下场?牛可以怎么做以避免出现这种情况?+ E. [4 ^$ W# P: I' k 故事中的“牛”做得不对的地方是在没有感到危机时,工作不认真,还喜欢偷懒,给人的感觉不好。所以导致了后来感到危机来临了,想好好报答“人”的时候,“人”也不再相信它是为了报答才认真工作的。如果“牛”一开始工作的时候就脚踏实地地工作,把每一项工作都认真的去完成,就不会导致这样的结果了。7 u3 ?5 |# C% V. ~, I 2.你认为人有哪些地方做的不对,导致骨干牛的夭折?怎样避免出现这种情况? M; I6 ?# z1 R8 Z. Z* L6 H 当然,做为“人”来说 也有做不对的地方,当发现“牛”没有认真工作也滑加以引导或者制止,而是一味的任其发展下去,也间接导致了这样的悲剧产生。如果“人”在一开始就将工作标准,工作要求等情况跟“牛”讲明白了,再在工作过程中加以引导,或许这样的情况能够避免。个人愚见!
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szwalker + 8 这个角度不错

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发表于 2010-6-18 10:47:00 |只看该作者

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1.你认为牛有哪些地方做的不对,导致了自己的悲惨下场?牛可以怎么做以避免出现这种情况? 8 ?. K0 R, y4 n/ ]# H% X在自己体力不支的情况下还要硬撑,这就相当于有很多人明明什么都不会都不懂,为了给老板同事留下好印象,顶着空壳在运转,结果出了问题,谁也解决不了。" \5 q( t0 {- f 0 [" d5 |; N0 Y- e5 m9 d0 W# v + ~, V3 n- V: v& p ! H. a% Y8 N9 v( Q1 ? : D- r' n- v3 h( n5 m d* E) B0 e4 o' V' s# k 2.你认为人有哪些地方做的不对,导致骨干牛的夭折?怎样避免出现这种情况?, i3 V$ S3 z9 P6 b ) C+ l4 g+ C: `( B. C( P+ \$ V人就是管理者,管理者不能因材施教,因情况而改变自己的策略,让错误一直错下去,到最后还执迷不悟。避免这种情况,就是要随时换岗,轮岗,有人接替。 & g) G' t/ V2 s# h % g+ L: t! { E9 m+ }- ]
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szwalker + 8 量力而行很重要。

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发表于 2010-6-18 14:02:00 |只看该作者

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牛在生病的时候还念念不忘他的工作,害怕主人为他担心。所以就完全奉献出了自己。职场中这样的“老实人”非常多,其实领导就是领导,他的一切利益来源于下面的员工不断的为他奉献创造出更大的价值。你可以信任你的领导,同是也要防着他。人无完人,在领导面前一定不要做一个十分完美的人,领导对你的要求会呈阶梯式的不断提高,一旦你达不到他的要求,可谓是从谷峰跌到谷底! ' w5 O3 l7 D6 R' |9 E6 L
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szwalker + 8 老实人经常吃亏

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发表于 2010-6-18 14:40:00 |只看该作者

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这个故事很经典。% h0 \9 V1 M/ c: x 5 I3 ]% |% J) ^# b g6 D 牛的兢兢业业并不为人所晓得。 6 V5 j8 M% ^$ C' j0 U0 |% E人呢?将牛列为被动不积极行列,导致悲剧大发生。 , M% j5 `6 h3 p3 p- A个人认为,解决此问题的关键在于及时沟通,加深了解。2 p% w6 U8 N5 i5 b , h) M! N7 i9 _( u 一直努力工作,但是从不汇报沟通,人很难了解牛的想法,以及最新工作进展,也许人根本不会关心牛做了什么。6 A7 ]1 ^* f2 _ * T. v" L- b* ~5 q! o: Z+ t# D1 `) x6 p j, o t1 Q8 n, Z/ F3 a; M, r/ E0 w' t- l人的问题在于角度,因为不及时沟通,不知道牛的状态,导致问题产生。
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szwalker + 10 下属要及时让主管知道自己的状况,主管也要随时掌握下属的动向

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发表于 2010-6-18 15:17:00 |只看该作者

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现在的社会太现实了,人都是现实的。站在牛的角度,我觉得他应该多为自己考虑下,毕竟自己的处境不是很好。作为主人,应该再细心点,眼睛看到的不一定是真实的。
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szwalker + 6 我很赞同

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发表于 2010-6-18 15:23:00 |只看该作者

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记得小时候听到过一句话“打肿脸充胖子”,似乎跟这个故事有些关联,不过那个充胖子的是为了面子,牛是为了报恩。 1 W9 v4 N6 _3 Y一昧苦干蛮干是不能被欣赏的,做到张弛有度,才是聪明的好牛~~ ) `' {9 n5 Q$ l+ J+ l" P7 Z! E ! ^; a/ x f& d) e$ t. N9 _6 H6 E0 Q人没有真正关怀到牛的真实情况,疑心太重,过于自我,犯了主观错误,导致骨干牛的夭折。
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szwalker + 10 要做聪明牛

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发表于 2010-6-18 15:33:00 |只看该作者

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1.你认为牛有哪些地方做的不对,导致了自己的悲惨下场?牛可以怎么做以避免出现这种情况?

\. r) `3 Y" h$ b! Z- ^, s

 

/ \$ W; C( l1 i* L/ i7 P/ L$ C1 R

这是一头勤劳的牛,可是他不该高估了自己的能力,不该逞强,更不该在明知道主人已经误会自己的情况下,选择继续错下去,等待主人醒悟。

- n& P) Y; i8 {6 \# O! e8 _

因为真正爱惜自己的只有自己,而真正懂自己的也只有自己。

fH$]4,X!67surevy.chinahrd.netf^HT$q/$xd

( p! y; m& j" d- {% a/ e( E1 s

2.你认为人有哪些地方做的不对,导致骨干牛的夭折?怎样避免出现这种情况?

. g! \' f2 }4 u4 w$ t" I/ N- z

 

* q3 g! Y% F9 V# Q- _$ |

这是一个现实的人,一个有血有肉的人,疑心,不知满足,是人的通病。是他对牛的不信任蒙蔽了他的双眼,看不见牛拼命劳动的真正目的,看不清牛的一片苦心。是他的不知足,使得牛的劳动量一天天增加,知道再也负荷不了倒下。

9 S& ?/ c7 A; K3 ^) l

至于如何避免,我们现在的老板似乎也面临这样的状况,就是“疑人不用,用人不疑!”既然选择他作为你的战斗伙伴,就要相信他,给他充分的职权,这样才能互助互利,达到共赢!

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szwalker + 10 伊人分析的很精彩

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