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[分享] 辞退50多名员工,具体怎么操作呢?

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发表于 2010-7-29 13:42:44 |只看该作者
现在结果怎么样呢?
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发表于 2010-7-29 13:47:04 |只看该作者
我有个疑问,辞退员工怎么就变成不道德了呢?要说不道德就是走的时候只给了一个月工资吧。反正我觉得无论是老板还是工人都不是省油的灯,你是最难做的了。
( K! }7 @& {% w9 U: s+ I& }要我说,你就把走正规路子和非正规路子的后果都跟老板说一下,最后做决定还是他,你就做好一切心理准备,干嘛走人啊,你现在走了也不一定有合适工作。
5 r2 K* c* T( K3 s5 P; z
& |) B" X' R4 U* V0 K 本帖最后由 lixiaoxv 于 2010-7-29 13:49 编辑
2 x: b' B4 C' e  T! B. O
, f* S0 D- S4 i5 F
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发表于 2010-7-30 09:58:49 |只看该作者
对,还是你先走人吧,嘿嘿
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发表于 2010-7-30 10:56:04 |只看该作者
恭喜楼主圆满解决问题,以后我也能借鉴一下了。呵呵!
谨小慎微!
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发表于 2010-7-30 11:19:51 |只看该作者
与劳动部门多沟通很重要啊
大海中的一只小虾米而已,谈谈自己想说的微言。
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发表于 2010-7-30 16:27:50 |只看该作者
HR面对这样的事实,承受的压力和风险太多了,不过整个事件处理过程没有一些行为比较过激的员工,你还是比较庆幸,不过这样子的事情以前做为企业的老板,还是要斟酌考虑。企业用人需规避一些风险。
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发表于 2010-8-2 20:31:26 |只看该作者 |楼主
HR面对这样的事实,承受的压力和风险太多了,不过整个事件处理过程没有一些行为比较过激的员工,你还是比较 ...1 n( R; @3 S2 w- C, x/ i
甜婷 发表于 2010-7-30 16:27

. P1 }6 L2 t- n7 @8 r8 N  R- l2 H( S+ H5 I* g/ t
========================================' }5 u  X3 |6 Q3 n2 n
不是没有过激行为的员工,而是整个过程中比较注意安抚员工以及对工厂厂长的利用,对这些高管一方面要信任他,很多事情都需要由他来协调;另一方面要注意防范厂长站在员工的一边共同对付公司。其实很多细节都是要注意的,只是真要谈此次处理得过程和经验,那就太多了。  s" {9 O- @9 x! r: v4 y% B3 H
% N% F; Z# d2 j+ t1 _& H& i' S! c
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发表于 2010-8-2 20:43:13 |只看该作者 |楼主
与劳动部门多沟通很重要啊$ d5 }7 W3 T+ j% K  s2 Q- C% |0 Z
虾谈 发表于 2010-7-30 11:19

* I% O1 H- ^. e% W- Y7 u- E# G4 H' K+ ?9 u0 u
5 w& A( ?% f0 q
------------------------------------------------------
( ?) n2 w3 m! W9 k" g0 m% A) W* w对的,同劳动部门沟通很重要。并不是劳动部门全部都支持公司的,而是劳动部门会教你合理的规避。  m. C* _/ g8 ^, k1 |  r8 |: t" k" @
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发表于 2010-8-2 20:45:54 |只看该作者 |楼主
恭喜楼主圆满解决问题,以后我也能借鉴一下了。呵呵!
$ L% E5 H5 }8 T如梦@ 发表于 2010-7-30 10:56
2 Z  P- L+ Q5 V1 m: k! ~9 S
=========================================/ T% T. V6 z+ a0 U# ?

( D5 Z( {  H' l* |' \/ h3 w( R* t0 A2 n1 }9 S
希望这些经验对你有帮助。不过不同的公司实际情况也会不同,所以处理的方法也会不一样。之前我问过好几个同行,他们的处理方法都不一样,不同人说法也不同,关键还是要灵活处理问题。
! m' N( P; r  A) H6 r7 U
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