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关于招聘新员工路费报销的问题

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楼主
发表于 2010-6-21 22:22:00 |只看该作者 |倒序浏览
由于行业的特殊性,经常是通过电话面试确定技能水平、薪资待遇,待双方谈定后,下发入职通知给对方,通知对方在规定的时间内到公司报到,办理入职手续。 可是,在一些特殊情况下,由于项目的紧急情况,会要求对方直接到项目上报到,然后再由当地的项目经理协助办理入职手续,从对方所在地到项目所在地的路费公司给予报销。 今天,就出现了这样一件事情,我安排电话中谈好的一位员工到项目上,项目地点也提前告诉他,他也没有任何异议,因为项目紧,必须要坐飞机去,这位员工由于没那么多钱,就由我给他订了机票。可是,他乘机到项目现场后,因为现场所在的城市环境不喜欢就坚决要走,合同也不签了,不愿意办理入职手续,当地的项目经理告诉我的时候他已经强行离开项目了。我给他打电话也是商讨无果,他拒绝入职,且拒绝支付机票费用。 想请问一下,遇到这样的事情该如何处理?这笔钱只能当做招聘成本了吗?是不是我在招聘过程中太过于大意了?应该如何才能避免出现类似问题呢?
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linzi922696 + 20 很好的一个话题!

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发表于 2010-6-21 22:42:00 |只看该作者

回复:关于招聘新员工路费报销的问题

我们公司也经常会有从异地招人员到本部面试或者办理报到,产生火车票硬卧票或者飞机票 在通知面试者前来面试或者入职人员前来入职时,就要考虑到对方有可能不合适或者最终没能入职的风险,这种风险需要人力资源部和用人部门一起去评估: 1、首先这个职位是否值得“冒险” 2、评估应聘者或者入职者本身的素质 规避这种风险,只有加强对应聘者或者入职者前期沟通和考评 这笔费用应该归算为招聘费用
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linzi922696 + 18 谢谢您的分享,顺加沙发奖励

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发表于 2010-6-21 23:36:00 |只看该作者

回复:关于招聘新员工路费报销的问题

我很赞同楼上的,通知入职的时候,我们就应该想到会有这样的风险存在,更何况是你连人都没见过呢,要是这个人飞到了目的地,压根就没去项目报到呢,那又怎么办?你发的入职通知在这应该是构成了邀约,但对方未承诺,所以未构成协议,他不存在承当这个费用的义务。 当时应聘者说没有钱买机票的时候,他应该就会想到有后来的情况,我自己掏钱,要是我去到哪里不合适,谁来承担我的费用呀?我走了,公司肯定不给报了,及时我不走,公司觉得我不适应,也会给我报销吗?他心里可是打好了算盘呢,可是我们hr没打这样的算盘,这下肯定要承担这个风险带来的损失。这应该算是招聘成本!
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发表于 2010-6-22 20:30:00 |只看该作者

回复:关于招聘新员工路费报销的问题

我觉得这不能算作招聘成本,这本身是由于流程的漏洞造成的。 我们想的不该是这笔费用纳入哪里,怎么报销, 而是以后怎么规范流程,以规避这样的风险。
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linzi922696 + 12 期待浪迹更多的精彩回复,分享一下如何去避免这样的风险,如何去规范这些流程

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发表于 2010-6-23 09:20:00 |只看该作者

回复:关于招聘新员工路费报销的问题

按照楼主所述,正常情况下,公司是报销路费的,那这份机票费就应该算是招聘成本。 新员工到的项目然后发现这样那样的不合适才离开的,这是离职原因。虽然还没签劳动合同,不过性质是这样的。
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linzi922696 + 8 我赞同这个纳入招聘的成本,回头我们再考虑是不是由于我们的招聘的环节里疏漏了什么才

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发表于 2010-6-23 09:31:00 |只看该作者

回复:关于招聘新员工路费报销的问题

前期给他沟通好先让其自行掏路费,等入职签订协议后再报销,否则,不予报销
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linzi922696 + 6 呵呵,说不定这么一说他不去报到了呢!

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发表于 2010-6-23 10:26:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于招聘新员工路费报销的问题

多谢大家的分享! 只是遇到这样的员工让我真的是没有话说,花费这么多成本,到项目上只呆了2个小时,这个机票费用还没有找领导签字,回头领导问这个人在哪里,我真是无言以对! 感觉很憋屈,这事让人窝火,可是又找不到可以发泄的人。 这两天遇见了两件这样的事儿,还有一件是,新员工直接到项目上报到,干了两天,找了个很勉强的原因就自己跑掉了,只给我说声对不起。 我的性格比较随和,不会说难听话,也不会给人威胁,我在想,是不是因为我的原因让他们无所顾忌的想走就走呢?
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发表于 2010-6-23 17:14:00 |只看该作者

回复: 关于招聘新员工路费报销的问题

[quote] 原帖由 newlife2983 于 2010-6-23 10:26:00 发表
多谢大家的分享!
只是遇到这样的员工让我真的是没有话说,花费这么多成本,到项目上只呆了2个小时,这个机票费用还没有找领导签字,回头领导问这个人在哪里,我真是无言以对!
感觉很憋屈,这事让人窝火,可是又找不到可以发泄的人。
这两天遇见了两件这样的事儿,还有一件是,新员工直接到项目上报到,干了两天,找了个很勉强的原因就自己跑掉了,只给我说声对不起。
我的性格比较随和,不会说难听话,也不会给人威 [/quote]

 

这是你自己的问题

首先你在得到他的反馈的时候,就应该先和自己的上司商量对应的方法,

最少也要让自己的主管知情。如果你当初跟他讲了,现在就不用担心领导签字的问题。

第二,这个费用不管是不是招聘费用都不应该是自己掏腰包,而是应该到财务部领一些零用金。我不相信你比财务还要有钱。

第三,既然有风险你应该和对方城市的主管(指应聘人员的主管)打好招呼。让他注意一下,再不济也要留下发票之类的东西。

 

最后不厚道滴说一下,如果我是你的上司我一定会骂SHI你。兰州保重呀!

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发表于 2010-6-23 18:50:00 |只看该作者

回复:关于招聘新员工路费报销的问题

单位有选择员工的权利,员工有选择单位的自由。 楼主满脑子的强盗逻辑,应该改改了。
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linzi922696 + 2 哈哈,蹲蹲的这个词太新了--强盗逻辑

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发表于 2010-6-25 00:43:00 |只看该作者 |楼主

回复 9F 蹲着玩尿泥 的帖子

呵呵,还是第一次听到“强盗逻辑”的词,也是第一次被冠以强盗之称,想想有点好笑。 不过我仍然认为是对方不够诚信,我们双方事先已经就入职的各种问题达成一致,在双方信任的基础上,公司给他订票,可他却临时反悔,这种信任不对等。 因此,我们应做好员工不选择单位的准备,之前就是脑子太简单了,没有这种风险意识。
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