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楼主: zhaochun@_cfu
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如何编制员工素质矩阵图

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发表于 2003-9-13 09:14:00 |只看该作者

想学一学

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发表于 2003-9-13 10:14:00 |只看该作者

学一学看

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发表于 2003-12-21 20:05:00 |只看该作者

为何一定要是矩阵图?
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发表于 2004-3-1 15:48:00 |只看该作者

已公司

以公司的标准先高素质测评
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发表于 2004-3-3 21:36:00 |只看该作者

请多指教

zhengjianbin@sohu.com
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发表于 2004-3-8 22:45:00 |只看该作者

很有兴趣

哪位朋友可以给大家介绍介绍?+ B' `+ l3 t9 Z W3 U. g/ B9 y / A0 W `+ _( z7 Y我也以为有资料,想学学呢,呵呵
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发表于 2004-3-9 09:23:00 |只看该作者

請也給我發一下

請也給我發一下﹐我也需要﹐sz001001@tom.com﹐謝謝
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发表于 2004-3-11 16:17:00 |只看该作者

谢谢

如果有请发给我一份8 D' w- X8 z0 l3 E6 b B sissizou9@hotmail.com
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发表于 2004-3-16 08:32:00 |只看该作者

目的与结构一致

员工胜任素质模型的建立,有如下程序:6 Z# l8 X& t+ f) m p3 R 1、首先对明确目标岗位以及目的。招聘、培训、选拔等不同目的会有所不同。 4 | H8 h/ q5 u( p- x2 j 2、明确岗位与组织战略和目标之间的关系。明确岗位的主要功能和任务 $ y" K6 f0 U! B0 \2 p 3、明确目标岗位的业绩标准3 e" P; E( {1 x5 ^ 4、采集优秀与一般的岗位人员在工作行为方面的数据(可采用行为事件访谈,专题小组讨论,问卷调查等方法)* U4 ~2 i* i7 w+ s/ W2 t% @ 5、识别优秀与一般的岗位人员在工作行为方面的差异点,作为胜任素质模型的基础要素 5 y/ P0 [4 n7 d0 W 6、结合组织发展的长远需要和其它优秀组织的成熟经验,补充模型要素关键用户的验证通过4 D3 R! U- c% U; ]1 U + G. j4 d% \8 ? c3 s. Q0 f 最后,根据需要建立模型结构:7 y( X4 D& O7 N- E 一般包括:知识、技能、胜任能力(含专业能力)、人格特性(企业文化与职业兴趣)。+ t6 I3 p1 r, F) u5 p; K
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