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历年的5--8月份应该都是招聘的淡季,相对而言,企业的招聘需求不多,人员的离职率也不高。这个阶段作为HR都比较了解,一般是应届毕业生就业的高峰期,而职场的人士一般不会选择此时离职,因为不存在就业的优势。! \+ e" B2 J' Z' |+ t. b1 J
今年很多企业的HR感觉到人员招聘越来越难,深圳作为经济特区存在的优势也慢慢减退,生产型、服务性企业招聘普工越来越难,而技术、金融企业对于优秀人才的选择和要求也越来越高。作为选才、育才、留才的我们,倍感压力。很多专业做招聘的人员都在喊着,现在我要的人招聘了1、2个月都招聘不到啊?老总、部门天天在问我要人,我压力很大啊。而应届的毕业生也在抱怨,现在公司都需要工作经验,作为刚刚踏出校门的我们,毫无经验,如果企业不给予我们机会,我们何来的经验之谈?在两面都矛盾的情况下,造成了企业人才急缺,而毕业生就业率极为低下的极为苦恼。& O4 L$ J5 s9 _1 p6 ]" |$ Y
我也在为此苦恼不堪,销售人员迟迟不能到位,公司的业务迟迟不能开展,身为HR的我倍感压力。一次会议中,无意跟一家公司的人事总监沟通,我向她讨教经验,/ |; A# o# R# `
你们企业最近招聘怎么样啊?“0 P |, @* i$ `6 H
我们还可以啊,基本上人员都已经到位了。”/ Z S. v. [3 c- Q7 N; x% d
我说,"好郁闷啊,我们公司招聘设计人员一直都没有合适的,老板天天在问我要人,我也是网络、现场都在用,都招聘2个月了,都没人,唉。“
/ ?0 ]: b6 D7 f 她看看我,说“其实高端、优秀的人才在市场上原本就不多,真正优秀的人才不会轻易选择跳槽。而且现在也是人员需求的高峰期,那么多的选择,要招聘优秀的人是很困难的。”- @. q# M' r* a
我很苦恼的对她说,是啊,我们是小型的公司,相对于大型公司,很多人都选择知名的、实力强、福利待遇好的企业,他们很少选择我们的。
g7 M L3 Z1 s, J7 V 她说,我对我下属的人事主管是这么说的,职位是不能空缺着的,不可能因为人员没有到位这个岗位就一直空着没人,事情就没人去做,如果是基础性的岗位,我可以培养人才,慢慢带个3、5个月也就慢慢上手了,如果这个岗位3、5个月人员都没招聘到,是不是这些事情就不用做了?其实可以适当降低一些要求,有些不是特别重要的岗位,可以让公司培养新人,这样带出来对企业文化也接受,对于企业的情况也熟悉了解了。
2 N4 G" j$ Q8 Y 其实很多岗位,我们是可以进行适当的协调的。比如销售类型的、行政的是完全可以进行尝试的。4 l9 W8 M4 A8 W1 x
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