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楼主: 柳絮轻舞
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[转载] 一个德国上司对迟到扣工资的反应

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发表于 2010-12-18 11:07:02 |只看该作者
如果是贸易型公司怎么办,有时候一早就要出去见客,有时很晚还在客人那里,那可不是HR经理每天了解员工为什么迟到变成了一项主要的工作。对于企业里面都是高素质人才这个方法或许可以,但是在一些工厂或中小型企业不可行
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发表于 2010-12-18 17:37:19 |只看该作者
学习了!这种方法用在人少的小公司应该效果不错!大公司还是设置全勤奖的好!
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发表于 2010-12-18 22:29:12 |只看该作者
很人性化,在中国会水土不服
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发表于 2011-2-1 10:17:20 |只看该作者
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发表于 2011-2-1 10:46:49 |只看该作者
一種完全不同的思考觀念,也許這就是東西方文化差異的體現!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-2-8 23:14:52 |只看该作者
不错的方法.
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发表于 2011-2-17 10:35:59 |只看该作者
我也赞同这个德国上司的做法,有原则也很公平。
! O( s8 F2 v% J2 U) X. d/ l虽然我们用种种的办法去制止,但毕竟也是治标不治本。3 b# A: U/ l5 m# W, Y
德国人的管理还是比较人性化的,既让员工体会到公司的尊重,同时惩罚的体系也是很严厉的。我感觉这样才能服众。
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发表于 2011-2-17 11:05:27 |只看该作者
方法是很好的,从处理方式上和制度理解上就能看出两国人的差别,所以为什么德国行事严谨,产品的质量好,中国员工现在迟到跟吃饭一样正常,因为靠用扣钱来约束是没有用的,就比如你给闯红灯的随地吐痰的人罚款没有效果一样!" `+ q% A% j; t, M
我了解的周围的几家大牌外企都对迟到没有相应的惩罚措置,美其名曰弹性的,或者靠自觉的,可是我也发现我在其中工作的朋友和家人也都很自觉的,或许外面应该想想这到底是为什么!
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发表于 2011-2-21 16:51:08 |只看该作者
以上的德国上司的建议很不错0 M. H% P1 B2 h: o. W
但又在中国是大部分行不通的
- U! [) \; s* g' Q4 y应该中国是讲究团体的一个国家' k. Q3 w  T+ w9 _. P. Y/ r
如果按照德国上司的方法去坐的话可能会出现很多欺瞒的事情发生
" N! |, h  D  k: {所以应该罚和谈并行
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发表于 2011-7-26 15:20:07 |只看该作者
晕,这是真的吗 ? 在我们公司,扣的就是钱钱
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