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楼主: 柳絮轻舞

[转载] 一个德国上司对迟到扣工资的反应

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zifeiyu12

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161楼

发表于 2013-7-6 18:06:34 |只看该作者

这就是中西文化差异

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wuxueling

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162楼

发表于 2013-7-11 19:23:01 |只看该作者

值得学习

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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妍雨908

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163楼

发表于 2013-7-15 13:00:36 |只看该作者

估计谈话解决不了问题，时间一长经理们就烦了，也就懒得进行实质性的对话了

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Evonney

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164楼

发表于 2013-7-22 23:37:17 |只看该作者

人性化而又能把问题解决的管理方法，很值得我们中国的企业去借鉴

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陈胜凡

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165楼

发表于 2013-7-30 15:15:35 |只看该作者

只能说德国人出发点是好的也是最合理的！但却是不符合中国实际情况的！

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ocweiwei

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166楼

发表于 2013-9-30 14:52:51 |只看该作者

值得借鉴和学习。看过后深思，对于制度的制定者们来说，copy很简单，然而制定制度的真正目的是什么，从来没有认真想过。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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菊爱bobo

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167楼

发表于 2013-10-5 15:30:23 |只看该作者

个人觉得对于扣员工工资是很不明智的一个做法。我们公司虽然是一家小的装饰公司，但是条条框框却有很多，规定了各种罚款，行政人事的工作就是随时盯着员工，时不时的开张罚款单。现在时间久了就是导致员工都不去交罚款了，直接无视。这让行政人事很难做啊!很头疼呢，员工领工资的时候被扣了钱，责任就全怪到我身上，真是有苦说不出呢

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木牧童

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168楼

发表于 2014-6-25 11:01:21 |只看该作者

这样的管理方法比较人性化，可以尝试。

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coolsu35

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贡士

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169楼

发表于 2014-6-28 10:06:08 |只看该作者

这在外资公司（正规外资企业特别是500强）很正常的现象。1、外资企业非常关注对于法律的遵守，所以，一切有悖于法律法规的事情是绝对不允许的。特别是罚款，很少有欧美资企业有这样的制度条款。2、在有分支机构的外资企业，除非特别授权，一般都是由总部制定制度，分部来执行，分部最多只有细化总部制度的权利，如有特殊需要则必须上报，得到批准后方可执行。3、给员工犯错误的机会，但是关注同样的错误不容忍无理由的累犯，这是大多数外资企业对员工的基本管理要求。
以上也是我在外资企业多年的工作经验。

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