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楼主: 游牧人1985

[求助] 人力资源部各岗位的绩效考核指标应如何设定

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brainbow123

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11楼

发表于 2010-7-21 09:23:43 |只看该作者

论坛里有，你搜一下

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游牧人1985

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12楼

发表于 2010-7-21 10:59:43 |只看该作者 |楼主

呵呵学习了大家的经验都值得借鉴

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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游牧人1985

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13楼

发表于 2010-7-21 11:03:16 |只看该作者 |楼主

回复 8# 蓝色翅膀 的帖子

能详细点不，比如你举个经理或者招聘专员考核的具体指标，就像你说的工作业绩用哪些KPI指标，而综合素质应评价那几个方面，用什么绩效考核工具比较好

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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常诚

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14楼

发表于 2010-7-21 17:25:52 |只看该作者

这个问题，中人网早就有答案了，你可以搜一下找到的。

请大家参与话题分享，感谢感谢！

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wangqiang7768

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书童

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15楼

发表于 2010-7-22 09:28:10 |只看该作者

我也是新手期待中！

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游牧人1985

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16楼

发表于 2010-7-28 18:08:27 |只看该作者 |楼主

希望得到详细点的材料

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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游牧人1985

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17楼

发表于 2010-7-28 18:09:04 |只看该作者 |楼主

经验不丰富搞得累啊

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feeling331

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飞凌

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18楼

发表于 2010-7-28 22:17:15 |只看该作者

人力资源的相关岗位不像业务岗位或者生产岗位那么容易用量化的指标，工作内容也有不确定性，每月变动较大，我们采取的是工作计划与总计的方式，个人拟定月度工作计划（工作项目、开始时间结束时间、工作内容、工作成果、配合部门、每项工作分配不同的分数，满分一百分）
月底个人进行自评，一个是完成情况（已完成，正在进行中、滞后），完成质量（优秀、良好、合格、需改进）
直接上级进行评分。
再来确定个人绩效分数及等级

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