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[讨论] 小公司的行政人事主管的发展

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发表于 2010-8-7 09:11:34 |只看该作者
是的,首先充实自己是最关键的额,公司规模有点关系,但不是决定性因素
Right to do right thing!
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nlhbb    

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发表于 2010-8-7 16:20:20 |只看该作者
我也觉得,在小公司什么都要做又什么都做得不专,想进大公司的时候才发现还是很难,自信心又被磨平
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发表于 2010-8-9 12:02:35 |只看该作者
我觉得,大小规模的公司的区别,是人力资源操作时,所面对的群体规模大小的问题,规模大小也会影响操作时的技术水平
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发表于 2010-8-11 07:30:33 |只看该作者
只是没有找到好的机会而已
大喜易失言,大怒易失礼,大惊易失态,大哀易失颜,大思容失爱,大醉易失德
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发表于 2010-8-11 08:19:17 |只看该作者
大公司操作规程比较正规,不像不公司随意性那么强.但无论大小能力提高提高是最重要的
相信自己肯定没错!
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发表于 2010-8-11 08:35:33 |只看该作者
首先,想办法提升你的专业度!当你专业了,在业务上能够解决所谓大公司所面临的“工作”了,会有机会的。其次,努力练好你发现问题、分析问题、解决问题,尤其是复杂问题的能力,或许在小公司囿于管理幅度与管理规范,你没机会去面对这些复杂的问题,而大公司却不一样。再次,设法培养与提高你的情商。在大公司做事,情商的高低比专业度更决定你的前途和钱途。最后,当你完成了前三步后适当地包装一下自己(记住切不可学唐骏哟)或者说找一家规模稍大一点企业抑或虽然规模不大但在行业有影响力的企业历练一些时间再跳槽吧。
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发表于 2010-8-11 08:47:22 |只看该作者
要修炼好内功
31日就要去世博了!~~
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发表于 2010-8-11 09:05:28 |只看该作者
还是要找大一点的公司比较好!
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发表于 2010-8-13 17:49:12 |只看该作者
过去的经历只是能作为一个参考,关键是在于你将来是否能给公司创造价值带来一定的效应
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发表于 2010-8-13 18:02:30 |只看该作者
小公司的三年还不一定等于大公司的一年,主要 还是职业素养的培养吧
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