有关胜任力的几个问题

ahwuhong

1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?

2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？

3 |+ T# a& r& t: ~' ~

3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？

4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？

5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？

6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？

7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？

8.如何制定关键绩效指标？

9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？

10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？

小差火

我服了！大哥！
5 g  Q' S$ n9 [) }) O你问题真多！斑竹！上啊！
我快受不了了！

小差火

你的问题很刁钻！

幸福回味

,我占我地板等候斑竹..

lixiaoxv

我记得好像有个帖子是专们说胜任力的，楼主搜搜

寒风四月

LZ 说的太刁钻了。
用最简单的方法了，
1.  给他个任务，规定时间内没做完，就算胜任能力差。（给的任务是他所在岗位应该做的事）
) J. ]" v: i: |3 h2. 因他的工作能力差，导致业绩下滑，没什么收入，也算没有什么胜任能力。
6 P% a% C" K! L( u3. 你没有胜任能力，给你调岗，你还是不恩能够胜任，用人单位是可以和你解除合约。

cowboykiki

1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?
6 l9 f3 x7 W$ a6 o——————————————————
你自己订，别太苛刻就行，但要量化。

, |/ X3 [% |, y( m+ m2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？
( E3 w/ ]& [( C4 s, z& l————————————————
8 K4 y2 D) I0 ]) r0 V1 q# B! ]" E看你们企业文化了。

1 T; D  y" V8 e2 o
+ p4 f9 M! l+ n" H' |8 I, v9 H- S3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
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有约定，有记录。
7 `8 M& t0 K( a9 J" O% H
4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？
  I% X7 C  b0 _9 L——————————————
- C% M7 q) L) ^3 x0 ?你固定好证据就行。

5 i1 `" L" i9 C4 A+ S5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？
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! p$ }$ j+ U+ \6 x找专业的管理文件

6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？
2 y$ N/ M( a/ {$ v9 n4 ^————————————
合理就行。
) B: M- d0 \& a0 h2 q2 p
" |# w' y0 N3 P+ `7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？
- L. ?+ g% b- h* n' L3 `( ?————————————————
/ U, L# b% ]- t# l# W0 r7 b, z9 q- M太难了！
' p' Q( [) k- C
6 U# K  P0 P) H8 y. f! |8.如何制定关键绩效指标？
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同上！

9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？
6 h; @7 \5 y0 `# B& n1 G——————————————
' z  w: D0 K& n/ i, i' }2 e' Q先在劳动合同书里给约定好。
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/ ]; c4 N7 e: z8 g# I0 [10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？
$ V' Z1 o4 z/ B0 a% l! `, x——————————————
按第40条处理。