HR的招工困惑

chinalao18

    能不能通过增加工资留住外来务工人员？不少企业显得颇为无奈。

    周军平说：“如果贸然提工资，在订单形势并不明朗且成本很难转移的情况下，企业无疑要冒一定的风险。”另有参加“华交会”的不少企业负责人表示，虽然订单增加，但是企业的成本也在同步增长，且出口更面临着人民币升值等诸多风险性因素，企业利润空间压缩。

    以纺织业为例。2009年20种纺织原料及产品中有12种产品价格涨幅超过50%。汪前进说：“预计今年纺织原材料价格会在高位基础上保持稳定。但由于处于产业链上端的基础产品价格涨幅较大，而末端产品价格涨幅较小，会导致成本压力难以合理释放，进而给行业的稳定发展埋下隐忧。”

    此外，人民币的升值问题更是外贸企业的心头之患。汪前进说，不同的企业对人民币升值的承受能力不同，比如现阶段勉强盈利的中小纺织企业，人民币如果升值3%，这些厂就可能扛不住；如果升值5%，即使是实力较强的大企业也会被压得喘不过气来。“当然，企业可以宣布提价，但前提是你的规模足够大，拥有相当的议价能力。”

能否通过提价增加盈利空间？周军平说：“现在，往往我们一说提价，外商就表示要把订单转移到越南、孟加拉国等国家去。”目前出口企业预期的提价空间普遍比较有限，乐观估计骨干企业在5%至10%之间，而议价能力较弱的中小企业情况更不理想。因此，很多出口企业今年都将面临“保客户”还是“保利润”的两难。在此背景下，“保员工”乃至“招员工”的形势无疑更加严峻。

（来源中劳网）

szjinfangce

楼主分析的很有道理，也很细心，不错。

景逸轩

楼主分析的很透彻，我是在外贸企业做的，深有同感

安娜卡列妮娜

先生存后发展，客户都丢了何来利润？

chinalao18

谢谢湖南人在他乡！

寻觅8284

这个时候，先解决生存问题，但是生存靠的是工人做出来的。

chinalao18

企业是以工人为基础的，

dwfeng5502

所以我们公司现在将订单外发至越南去加工。

chinalao18

呵呵，这也不错的方式 楼上

云龙三现

中国不能再仅仅靠低劳力成本来吸外资，更不能仅仅让低劳力成本成为我们中国企业的核心竟争力！我们应看到，现在进入劳动领域更多的80 90后的人，他们的存在已经是我们企业下一个十年的主战人员。员工不获利，企业何来生存！