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[问题探讨] HR管理能力和专业水平如何逐渐提升!

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发表于 2010-8-27 17:04:34 |只看该作者 |倒序浏览
    只要涉及到人,就涉及到对人的管理,所以就离不开HR们。现在HR们的队伍已经逐渐在扩大,但据分析在这些HR中有60%是处于初级水平或者是萌芽状态(大部分转行过来),30%的只精通某一、两个模块,只有10%的算是专业HR,精通各模块,因此,在这里提出如何将60%和30%的HR们逐渐向10%进行提升是我们要讨论的,大家不妨谈谈自己的工作历程,在工作历程中得到了哪些能力提升的经验,希望与大家共同分享。0 y  o7 k8 w4 F
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沙发
发表于 2010-8-31 15:42:47 |只看该作者
主楼的话题很实在,当然你的比例肯定是有问题的,这个话题有点大了,至于怎么转型,其实所在岗位的人比我们着急。
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发表于 2010-9-1 09:21:20 |只看该作者
我也想转型,可是 却不知道该转型向何方,
+ S. F. r9 [4 R# {* r0 z7 ]9 C- q: I额  对于未来的职业 真的要考虑清楚! h, `) ~5 v+ a+ n, L! p& k( E; Z
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地板
发表于 2010-9-1 18:18:12 |只看该作者
回复 3楼 白开水之甜 的帖子
5 @; L( D: x" A3 W. }( x0 J4 k
% K1 n; a8 }$ e" h4 q1 b8 O) ], i$ a! Y2 o
   无论什么职业,都需要敬业、责任、忠诚、沉淀,否则永远精不了。
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发表于 2010-9-3 09:30:23 |只看该作者
回复 4楼 xuansong2005 的帖子4 L3 G. }7 Y' s, e: {  o& X" U
8 i: f7 W: m8 |, x( x, [3 ]
. g+ O% Z; y* T' e; I7 t
    恩 这话是真理  6 e* ]" O+ g* R2 w% d6 w
   
' }: t1 q+ P# X- r) Q6 `' w% g
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发表于 2010-9-3 13:35:25 |只看该作者
回复 5楼 白开水之甜 的帖子
( v. t) z3 ^, D4 e$ t
5 q' K; z& b9 m0 w% H0 y4 s, x# e/ N% K+ A) H0 w2 O: m2 J
    真理往往被人忽视,哈哈!
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发表于 2010-9-4 12:52:49 |只看该作者
回复 6楼  的帖子5 A$ Q. ?( ?7 c0 h, V
+ D8 Z- t2 Q, m, @
* h. m& A; P% F/ }; \6 I
    真理只掌握在少数人手中嘛
# h  `# n- [7 ~3 b7 s/ s$ }' oxuansong2005   你这不是掌握了嘛
5 i  a+ m" J; e. Q3 j" ^3 p
/ G; i( K3 w9 i6 o$ Z" u' O" t 1 q4 Q+ C: m$ _- f2 B7 t
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发表于 2010-9-4 20:38:06 |只看该作者
回复 7楼 白开水之甜 的帖子
9 ^! ^3 v: ?& q( p5 S: D) J$ n. o; o/ _/ ]2 [$ L2 m5 l/ A; s1 _2 r  w
% a+ h) D# O% w2 J4 a5 c3 ~
    谢谢抬举,哈哈!
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发表于 2010-10-9 12:48:58 |只看该作者
随着社会发展,HR在企业生存,必须也具备业务能力,这样对于以后的转型都有很大帮助。
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发表于 2010-10-9 15:53:04 |只看该作者
我就是刚刚转过来的!想尽快的提高熟悉业务!不断学习不断沉淀!
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