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[问题探讨] HR管理能力和专业水平如何逐渐提升！

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楼主
发表于 2010-8-27 17:04:34 |只看该作者 |倒序浏览
    只要涉及到人，就涉及到对人的管理，所以就离不开HR们。现在HR们的队伍已经逐渐在扩大，但据分析在这些HR中有60%是处于初级水平或者是萌芽状态（大部分转行过来），30%的只精通某一、两个模块，只有10%的算是专业HR，精通各模块，因此，在这里提出如何将60%和30%的HR们逐渐向10%进行提升是我们要讨论的，大家不妨谈谈自己的工作历程，在工作历程中得到了哪些能力提升的经验，希望与大家共同分享。
3 v: |7 t) }. T6 E
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xuansong2005    

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沙发
发表于 2010-8-31 15:42:47 |只看该作者
主楼的话题很实在，当然你的比例肯定是有问题的，这个话题有点大了，至于怎么转型，其实所在岗位的人比我们着急。
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白开水之甜    

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板凳
发表于 2010-9-1 09:21:20 |只看该作者
我也想转型，可是 却不知道该转型向何方，& V% t# I9 E# i- f( }
额  对于未来的职业 真的要考虑清楚* M  j2 u! E  L  k6 T
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xuansong2005    

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地板
发表于 2010-9-1 18:18:12 |只看该作者
回复 3楼 白开水之甜 的帖子
1 }% l: N/ X1 g' O$ ]: s, O0 ]8 `' ]( `: |' m* e

+ Q" j% A( r8 \" ~! E+ z/ r   无论什么职业，都需要敬业、责任、忠诚、沉淀，否则永远精不了。
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白开水之甜    

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5楼
发表于 2010-9-3 09:30:23 |只看该作者
回复 4楼 xuansong2005 的帖子
8 q% f! j* u) y8 Z- O& l- J- j! K; ^: u- z

* p1 Y' @: s: X    恩 这话是真理  - {% j6 s. o9 e3 q7 ~
   
, X3 Y) s0 n8 v* @. M; U" F0 i) m$ q
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xuansong2005    

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6楼
发表于 2010-9-3 13:35:25 |只看该作者
回复 5楼 白开水之甜 的帖子
$ e- T7 ~, }7 N% H3 ^8 j
+ w6 d1 p, q( D! M  \0 p
- G  `8 s* q( |; B. o; m6 `    真理往往被人忽视，哈哈！
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白开水之甜    

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7楼
发表于 2010-9-4 12:52:49 |只看该作者
回复 6楼  的帖子
8 P5 E2 N) i% y0 C7 r! j6 Q
* N" d2 D. B) o  u2 r- [2 S
7 J* {0 C# A* N+ S' N    真理只掌握在少数人手中嘛' `  c. |. v7 l0 S0 c- M
xuansong2005   你这不是掌握了嘛5 H/ `  T$ n1 d; ]/ S, v

1 U; i1 ?1 {# i* f - Q. S; ~% H4 t4 ^
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xuansong2005    

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8楼
发表于 2010-9-4 20:38:06 |只看该作者
回复 7楼 白开水之甜 的帖子
; U' _8 o: J$ h1 ^0 k9 S
- i; E  }8 N  E" _; A- W- q3 ]9 w+ ?, X  S1 |
    谢谢抬举，哈哈！
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糖果寳宝    

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9楼
发表于 2010-10-9 12:48:58 |只看该作者
随着社会发展，HR在企业生存，必须也具备业务能力，这样对于以后的转型都有很大帮助。
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菲尔娜斯    

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10楼
发表于 2010-10-9 15:53:04 |只看该作者
我就是刚刚转过来的！想尽快的提高熟悉业务！不断学习不断沉淀！
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