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分享一篇我博客里的文章《气质的培养》
) r+ O. s+ E) E8 Q4 y A# ?$ L1 R* z2 {7 H, q/ `5 l& e
一:沉稳 * c3 h* n& G, s' ?
(1)不要随便显露你的情绪。) j) l& C* l; f( g1 I
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
4 k2 B0 q( l4 Y, K(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。- H6 ^- K" t, R
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
1 R1 s! ] z! L" D$ U% M8 t4 b(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。! }! v! M' |- Q( N
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。/ Y+ o7 s* H3 F, O- v E2 L
9 A& B$ y! F; o( f- }% u
二:细心 ' J! W% `4 {7 B Y" z2 T% ~
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。* d. j9 V" v5 o3 `
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
7 p$ f/ d* L \0 ~(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
0 H) A: e# `4 r4 _& @% [- H' u/ U( {(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。; _2 F, g& P8 w, G
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
# u7 g1 T: h* B(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
0 r' R4 w+ m; g0 ~% x4 k* p r/ f三:胆识 k2 L7 @: ~ [
(1)不要常用缺乏自信的词句
- q( m+ R3 c0 p4 G' Z6 ^(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
5 p% y3 B7 j/ E. t- n. U(3)在众人争执不休时,不要没有主见。" Z& y8 B; I& | m# n$ {
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
3 d3 n) w& D7 B; O7 x% [(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
8 q% u0 H9 z. e' O/ q* w0 R(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。! u. N9 Y3 E& ~( T [; r
: M2 l* z5 C+ e四:大度 7 s. z4 g" l4 d
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
( }& ]$ _1 T; O6 l0 P7 S# B(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。) E' v9 L" l# S& z& p
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)+ C8 d; ~$ A3 P! M3 z
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。! m( W& P% R( J/ L
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
7 A( Z$ S4 }5 }(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。# s4 i7 r% ?+ I& p/ H2 H
0 K% D: g1 }9 k/ s0 g五:诚信
) Z7 i5 l5 n. z6 h6 _- M(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。6 x7 j, q/ u% }- m
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。. X3 _! p3 e4 U! T/ |3 M
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
9 u2 Z* j; P5 u4 K/ \) R(4)停止一切“不道德”的手段。0 W( V, b! k& G' C9 S+ I2 _
(5)耍弄小聪明,要不得!4 ^& e' b5 n! V: a/ Y3 `
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。5 B K1 L5 U, ~. {: j- @
8 Z; [5 l% k0 j( ~0 j0 R
六:担当
. h' g8 v% Y* n3 h(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
$ Y; A$ P* F2 y4 q" l5 v$ G(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。+ D, A8 g5 m; w- E; l! Q
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
" _! ^# T: u7 \0 B: z2 j(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。' ^/ r8 g8 w( n( J% o
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。2 Q2 t5 [. b# T4 N5 A7 r
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