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分享一篇我博客里的文章《气质的培养》
+ e/ W% j% {$ {5 c3 q- x0 b6 V, b, K3 `% \
一:沉稳 5 B# j2 Q- S6 `0 x% Y6 x) ]
(1)不要随便显露你的情绪。
+ q: R4 z5 v) P$ B v) X# }" o! Z(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
3 X. [; `2 y% M(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。2 p1 x0 A9 N$ h+ K4 o' z
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
9 r; F: [7 u, O" o(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。: a- l* ]/ R% B, _8 Q+ o' T$ _/ O
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。% b/ {% \8 q& X4 ~( D
( Z9 `" s) S/ ?: [
二:细心 ) M: H' F; c5 S0 f; I
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
a% f, E6 f+ k* p' n. t ], O- l(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
1 U4 Z2 F$ [* q0 u+ J" L6 X6 Q(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。, b4 @0 [- W4 j- D
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
# {' U+ i! i' t* y/ o(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。' p9 R1 Y! s. u! f- f* ^
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。9 Z3 {0 }% c* F
三:胆识 * U8 V7 @$ M* r
(1)不要常用缺乏自信的词句
% i! R* g1 h7 ^2 t2 T3 R, t(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
2 h% m0 d7 E% Y$ c8 N& }+ [4 B7 o. ?/ J(3)在众人争执不休时,不要没有主见。! y4 Q8 F P" |1 \4 A: U
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
. A9 `- e0 b' {- y% o1 ~" C(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
1 E# O$ w! `/ N6 n1 @6 E2 ?+ _(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
1 k' q4 z, @. n) C' G" V# ~4 O$ ~; x! j' P6 v# A3 Q
四:大度 0 d& f6 [4 |1 b4 ]9 ^) |3 k
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
: t& Q2 X" C0 [* \(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。! k9 R. O$ [1 [: r; Z
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
9 Q1 z0 N x: \; e/ b, H P4 P- W(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。0 B, W- h$ L! ?/ q
(5)任何成果和成就都应和别人分享。$ B( y6 q2 L! m; z6 M4 a. q
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
- p7 }8 y; _) E5 A
, p" q# n' |& t, Y五:诚信
3 q5 ]$ x8 U) Z3 n5 D5 j$ v# s(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
. _4 Q( \9 ~5 W) b! n ?(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。5 Q1 ]) D- a0 d& s: x' G
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。1 L6 r5 S& g6 D* m; z/ J
(4)停止一切“不道德”的手段。
% n& q9 i! N( E. c' N/ `(5)耍弄小聪明,要不得!
8 R7 q, y% N: k' a! i; O, n- O- a(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。) t6 {7 A, l& Y7 q
3 s; t* z: l4 U3 {$ ?+ L六:担当 8 f7 f0 k. i# c' V
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
5 H; o9 x5 x# n( q* Q- [(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。! O! Z+ w" S4 b5 q
(3)认错从上级开始,表功从下级启动8 t' W& p/ {, B4 r
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。0 T% R- X! ~, A+ }) x! {4 T
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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