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分享一篇我博客里的文章《气质的培养》
- ~8 [: e" `3 ~4 V* [8 E; q6 d: x) S- d- N
一:沉稳 $ P# P) d2 r6 D. @
(1)不要随便显露你的情绪。
: Q. M, r! Q+ u5 p- t* U( D(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
3 W* y# P2 S7 u8 j(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
% x5 D9 L5 o3 x1 r: |/ k7 V(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
& T2 _# Y7 ` {(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
' P3 T6 B% c0 k3 U) O* Y(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。9 ~1 n9 w- q; Z* ^1 ^" S0 }
' J0 k% l. T4 ]. H: q二:细心 $ }3 @* _& }5 k; o0 r/ ]# L
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。- d+ e H6 _0 _5 V
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。' _$ ~, p- l& G3 I9 Y
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
5 I( j, m4 i( ^2 u D+ p( `1 b! Z(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。1 n) g' u8 K1 _2 w0 e$ t
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) S3 N% C+ [( o3 ?& N3 t* B: [(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
6 t6 S" @+ v6 \* x) l三:胆识 3 V3 \) K% ~- w
(1)不要常用缺乏自信的词句9 m u4 _. x; t% [
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。6 p' C% J9 N$ |4 j6 F" L
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
2 t! u4 [/ M3 d(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。, a6 r0 K3 [. P8 j3 d9 ^
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
) v$ r* B& l- R3 h(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。+ O+ F) ^( E7 u9 U
! w" C$ S/ H w1 y; d
四:大度 5 M' R0 b9 D% X+ |, O0 Q
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
$ t) N; X3 w# b( c(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
" S. O5 X, ~$ h! @# u4 U* M6 R' Y(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)9 s G$ z9 v/ p F9 l
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
1 k( }. u' q J* [) U) q(5)任何成果和成就都应和别人分享。
( D, @; r' n. H% D(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。2 @0 S% D4 p1 Q
4 O& {; E$ K' D) ~4 P; l五:诚信 : j& e2 Y7 i/ v& G3 ?$ I
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
6 g. o- M* y& C; s! }(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
) s; B" Q' z' O3 z" U) t+ Z+ R(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
4 |! u8 z1 ]& _7 ~(4)停止一切“不道德”的手段。
, a# {4 x( N7 ~% \% w# h3 D(5)耍弄小聪明,要不得!
) P% R# L" w$ F% J. H7 _(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
, f+ z- d A" T/ J7 R- {2 m; p% T7 l% M. R( T8 S# R# K! V
六:担当 + V' u9 G! g* R1 d' E2 L& J$ j
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
- ~) {$ f- G0 r7 l; R0 B: X(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
% M6 |6 p) n7 l/ _4 |# H" W" @(3)认错从上级开始,表功从下级启动. ], H; @2 X$ r: W' D
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。8 e7 r% ]- f# W+ |1 H! b+ h
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。+ L2 o8 ^. \! V- R
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