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楼主: amyerll
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如何看待这样的领导

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解元

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发表于 2010-9-1 15:36:34 |只看该作者
据楼主所说,这个领导是很有事必躬亲的毛病的。但从字体行间也可以看出来,楼主的这些表述也含有一定的主观成分。从来都只有下属适应领导,少见领导迁就下属。不妨从自身角度出发,是否自己一直以来做事难以令这位领导满意,毕竟如果下属一直能提供高质量的工作成果,按人之常情来讲,领导是乐意当甩手掌柜的。因此,一方面要尽快适应领导的方式,调节自己的心态,另一方面,提升自己的工作质量,增强自己在企业中的不可替代性,此时领导自然会有改观,说不定下次决策前还会主动来征求你的意见呢
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linzi922696 + 12 白加黑,说的真好

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发表于 2010-9-1 15:40:13 |只看该作者
同意动篱先生。
下属: 可能是自己做事方式、方法,事情完成的情况,有领导不放心,不满意的地方,所以才会大大小小都安排到位,既然如此,为何不感谢有位愿意手把手教导的领导?
领导: 对新人,可能有不成熟的地方,但也有值得借鉴的,对于工作,尝试多沟通,多讨论,让下属有参与感,而非只是机械的操作。
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linzi922696 + 7 新人必须有一个适应上司的过程 ...

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发表于 2010-9-1 15:46:04 |只看该作者
有领导事事指点,一是说明你的能力还未能达到领导的要求;二是领导给你指出的东西是否对你的工作起到指点的作用呢?如果没有说明领导本身有问题,可以和他沟通一下
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linzi922696 + 6 沟通是解决问题的关键

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发表于 2010-9-1 15:57:12 |只看该作者
       双方面的原因吧:一方面领导不放心下属的工作,所以各个方面都事必躬亲,希望能够把事情做的完美;另一方面员工在这些“指导”中慢慢变的不自信了,对自己的办事能力怀疑,以致从心里上对领导有依赖,造成了领导事情越来越多,员工办事能力越来越低的恶性循环。
       凡事多沟通、多说,领导可以放手让员工去做,哪怕是做错了,改正了下次肯定就不会在犯了,渐渐的员工从各种事情上增加自己的自信心,双方就不至于太累了。
       加强沟通,真正的沟通!
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linzi922696 + 8 用心的沟通

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发表于 2010-9-1 17:14:19 |只看该作者
楼主,你的贴本身就带有太浓的主观色彩,建议摆事实。
这样,大家好判断。
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hanso    

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发表于 2010-9-1 21:13:08 |只看该作者
1、如果能力足够高,那么直接跳槽即可。
2、如果目前翅膀还没太硬,那就继续学习和积累。
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发表于 2010-9-1 21:43:47 |只看该作者
面对这样的领导,我们首先应该反思自己,是自己做的令领导不满意。,如果他满意的话,他不会来事必躬亲的给你指导,让你来按照他的方式来做,以后多沟通,如果不能改变,那就去适应,如果适应不了那就换个环境
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linzi922696 + 7 不能要求别人来适应自己

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发表于 2010-9-2 12:03:58 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 wingesofangel 的帖子


    回答15楼的话,发帖的本意不是去证明谁对谁错,或者抨击领导批判领导怎么了,只是想听下大家对待这样的领导是如何看的。我本人的观点吧,我希望追随的是一个让我欣赏的领导,要有一种大格局。是下属和上司的匹配度问题。
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发表于 2010-9-2 16:30:31 |只看该作者
第一种分法比较乱,第二种是传统的6大模块分法,从实际的工作操作来说,是比较清楚的。/ L! Y+ i  P; i. C8 @! J
体系的思维,清楚的分工,有效的协同。
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发表于 2010-9-3 08:34:44 |只看该作者
   你要有給当别人的儿子的思想。
   
     
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