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[转载] EAP把脉员工心理

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发表于 2010-9-2 16:20:12 |只看该作者 |倒序浏览
效益显著前景广阔
  EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事、客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等,使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益。
  美国的一个研究发现,任何一天,会有一个人由于压力生病,每年损失数百万美元。英国所做一项研究发现,压力导致的疾病估计每年会使英国付出高达70亿英镑的代价。企业建立EAP的最初和最终目的在于降低成本、提高效率。随着社会发展,越来越多的人认为关心员工的心理问题是企业的责任。因此,许多发达国家把EAP视做社会保障和福利。目前财富500强企业中,80%以上的企业为员工提供EAP服务。
  目前国内企业引进心理健康评估的还很少。但是,随着企业管理的完善,这一状况也会得到改善。可以预计,压力管理、情绪管理将会成为我国企业管理当中最紧迫的课题,EAP将逐渐得到国内公司的青睐,诸如EAP这样的产业心理咨询服务将有广阔的应用前景。
  此外,企业EAP的发展,应该主要针对全体员工。因为真正需要接受心理治疗的员工只是很小的一部分。所以,EAP是属于发展性、建设性、教育性和预防性的,侧重点是关注全体员工的潜能开发。
6 O) e' h$ ~; Q0 E      第四届国际EAP将于11月火热开班、、、2 e  s8 e- R9 a2 f  {
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沙发
发表于 2010-9-2 18:04:39 |只看该作者
可以看看吗
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