是抱着情绪跟公司对抗,还是大家好聚好散,大家慢慢协商

wendy99

谢谢各位高人的指点。不好意思有个别错字是自己不小心造成的。以后会注意。
今天看了篇文章，觉得不错。如果当时注意一下自己在处理给协议书的一些细节就可以把矛盾给缩小一点。“比如跟要离职的员工单独交谈，从现在部门的改革上去跟她讲这次人员调整的一些做法和用意。了解一人她的家庭情况。以同理心去关怀一下对方，可能也可以收到不一样的效果”。

侯野

一切按法律程序办事，有些人很无赖的特别某些地方的人。

willowliu柳柳

回复 1楼 wendy99 的帖子

  h; u: @! h$ c2 R! }8 m
0 m+ w% @- b5 ]- w, n& V    楼主，你问这个问题是私人立场还是公司立场？
4 D8 H3 V- G% j; ~7 I8 e$ }如果是私人立场的话，最好是好聚好散，一般的话会有后续的离职背景调查，没有必要弄的很僵。
: M7 ?9 m' n/ O% _4 q; [如果是公司立场，这个没有选择，怎么最有利，怎么选择。再说，你这个事件，主动权已经掌握在员工手里。
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侯野

按公司制度和法律法规办事，有些员工很不讲情味的，拿了钱还搞事特别是henan的。

Henry.W

联系部门主管询问事情经过和离职原因，详细了解后再处理。个人建议处理员工离职最好先由部门领导劝退，最好能获得员工的个人辞职申请。部门解决不了人资部门再出面，离职这种事情就像离婚，达成协议还是书面签字确认的方式让人踏实。离职成本是N，N+1,2N+1这取决于公司内部规章制度的设立、离职面谈人员和员工的现场博弈。