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楼主: 会转弯的猪
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培训专员的考核指标有哪些

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发表于 2010-11-23 09:02:11 |只看该作者
1. 人才培养计划完成率
+ `: h' f& o( j3 X0 j* f. ^2. 培训计划完成率        8 x/ d2 B7 @* J7 n2 G
3. 培训成本控制率        $ A' B6 f( P! @! Q: i  g8 @5 B
4. 员工职业生涯辅导计划完成率. m' O: m% ]* C$ B. _- X5 r, {
5. 培训考核达标率        , w- E; ~6 @/ j5 E7 J
6. 职称评定申报及时率       
6 D; W3 l* c7 o2 z  j7. 员工任职资格达标率       
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发表于 2010-11-25 11:28:21 |只看该作者
学习了  真的很不错
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发表于 2010-11-26 11:08:22 |只看该作者
培训专员考核指标:1、培训效果,以学员的评估表为准 2、每月的培训场次3、新课题的开发4、员工培训需求的沟通5、个人学习力  ,抓住核心指标就了。
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发表于 2010-11-26 14:22:54 |只看该作者
培訓合格率、學員滿意度、培訓資料歸檔、學分錄入及時性
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发表于 2010-11-26 15:59:57 |只看该作者
培训计划的执行率
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发表于 2010-11-27 14:06:51 |只看该作者
1、培训达成率;
! ]- h8 L* Y) |( K% k2、培训出勤率;
6 d0 W0 i+ N/ N% ^3、培训组织评估;- y* W' ?" G0 f5 c$ A& p
从hr转到生产管理,如何才能更好的结合,创新才是关键,如何找到创新的环境 ...
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发表于 2010-12-1 16:47:49 |只看该作者
没有考核过,正在学习中。
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发表于 2010-12-1 19:56:25 |只看该作者
基本考核指标:
, B& N  \$ W" |7 x2 B( S3 {月度培训计划公布及时准确:要求在每月25-28日通过可利用的渠道将培训计划进行公布。- n( O2 r) N: d/ }& E6 ?
月度培训安排; E/ B% Y+ _( L  d( i! F
月度培训计划组织完成率:- U- `4 e+ W; |* @6 i: L
月度培训检查或抽查完成率:5 e; Q1 X( T2 e$ u4 \
月度培训档案建立
' l* G) I+ i  b5 f5 }' X4 l* e( d月度培训报表制作
" K0 I" V* V% j. w/ E" \& m月度培训报告
3 h+ U/ {3 {3 C; e以上为常项。% f4 `3 C6 P' v
此外如有临时工作安排,也要纳入考核9 h  L, q1 O  e2 f
千万有一点需要说明的是,每月考核总有高低分,那么提出两项,用作激励
: \* R2 D4 f/ Q) J4 D+ G, R- _& @这样就实现了有激励有常态8 P) `( H4 j/ {3 O) @5 M% [) s
不至于郁闷。当然绩效考核是一个提升的激励的工作,不是罚款的机器。- I+ v& J! @1 A$ [% m* ^1 J
相信还有好多
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