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楼主: 会转弯的猪
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培训专员的考核指标有哪些

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发表于 2010-11-23 09:02:11 |只看该作者
1. 人才培养计划完成率
- k( u2 F1 @7 V+ P6 t# a2. 培训计划完成率       
' t5 |) W# g4 c4 O3. 培训成本控制率       
; J+ w1 z( J+ @0 _1 q4. 员工职业生涯辅导计划完成率$ B3 C' |% m; t; f
5. 培训考核达标率        ' n! i2 P6 F0 D# k" l
6. 职称评定申报及时率       
. y+ X3 ]8 z4 c9 X& K8 Z+ Y7. 员工任职资格达标率       
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发表于 2010-11-25 11:28:21 |只看该作者
学习了  真的很不错
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发表于 2010-11-26 11:08:22 |只看该作者
培训专员考核指标:1、培训效果,以学员的评估表为准 2、每月的培训场次3、新课题的开发4、员工培训需求的沟通5、个人学习力  ,抓住核心指标就了。
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发表于 2010-11-26 14:22:54 |只看该作者
培訓合格率、學員滿意度、培訓資料歸檔、學分錄入及時性
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发表于 2010-11-26 15:59:57 |只看该作者
培训计划的执行率
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发表于 2010-11-27 14:06:51 |只看该作者
1、培训达成率;
  c! v8 L9 d5 m$ A: c9 L% T2、培训出勤率;
8 t3 h' A0 {0 L2 J! h& i3、培训组织评估;
# c- F4 l1 `+ M! n* |1 s
从hr转到生产管理,如何才能更好的结合,创新才是关键,如何找到创新的环境 ...
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发表于 2010-12-1 16:47:49 |只看该作者
没有考核过,正在学习中。
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发表于 2010-12-1 19:56:25 |只看该作者
基本考核指标:6 d0 ]9 }, S8 [
月度培训计划公布及时准确:要求在每月25-28日通过可利用的渠道将培训计划进行公布。
% r$ G2 ^+ E' m0 u4 s月度培训安排
2 Z. q2 i' G4 B5 o2 ^4 V2 z月度培训计划组织完成率:. I8 k. W0 o6 Y# H! r2 U' J7 ^; Y
月度培训检查或抽查完成率:2 ^: I% ?( c! x2 Z1 t( ~& l1 ^
月度培训档案建立! Y" G6 \- G8 }
月度培训报表制作
* e" u# f( i% g- ^; l- T8 Z月度培训报告0 ^4 X/ v; ^/ @# o7 l
以上为常项。
) m" u" W* ?' y此外如有临时工作安排,也要纳入考核3 B0 c7 B2 W, v( Z2 W
千万有一点需要说明的是,每月考核总有高低分,那么提出两项,用作激励
+ a8 Z* f- m% C' H, ?这样就实现了有激励有常态# x/ N) z2 l" X% X. {9 E* L
不至于郁闷。当然绩效考核是一个提升的激励的工作,不是罚款的机器。0 c+ G6 \9 m$ t/ ]% c
相信还有好多
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