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楼主: 游牧人1985

[讨论] 绩效考核指标的数据来源怎么搜集？

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echovicky

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11楼

发表于 2010-11-2 13:37:07 |只看该作者

我也想知道！
路过学习了

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肉肉0920

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12楼

发表于 2010-11-2 14:07:48 |只看该作者

我也正在头疼这个问题

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csm8099

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13楼

发表于 2010-11-3 11:29:16 |只看该作者

其实你在设计的时候你就在考虑这个指标数据最有可能来自那里，销售和生产方面的是比较好弄的，一般都有财务数据，但是要注意不同部分对同一指标的理解所造成的偏差。对于行为化指标数据来源，无外乎由上级领导评价或是由非本部门的其它顾客提供，这主要是要与本部门有业务往来才行。

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14楼

发表于 2010-11-3 17:52:28 |只看该作者

我也正头这个事，之前没有做过绩效不知道该怎么去收集数据。

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怪咖

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15楼

发表于 2010-11-3 17:58:58 |只看该作者

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16楼

发表于 2010-11-3 17:59:28 |只看该作者

我也遇到了这个问题。。。

开始辛苦的赚积分。。。。

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不止下问

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17楼

发表于 2010-11-3 20:49:28 |只看该作者

老大难的问题！很多东西是纸上谈兵，真正实践中比较有困难。

我也正在学习中！

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aihl90@163.com

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18楼

发表于 2010-11-3 22:27:03 |只看该作者

学过关键绩效指标（公司层核心业务出发—到部门-到员工）
或者平衡积分卡
绩效指标关键是要遵循SMART原则（SPECIFIC\MEAREABLE\ATTAINABLE\REALISTICAL\TIMABLE）

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xiedongji

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19楼

发表于 2010-11-3 23:09:55 |只看该作者

z中国人都比较懒都嫌麻烦实际上要是大家都认真做的话什么事情都可以留个记录万事也就解决了这种情况在国企更明显民企稍微好一些

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shuangrong996

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20楼

发表于 2010-11-8 16:32:22 |只看该作者

经验不足，就先学习别人的，然后整理岗位说明书后，再提取关键的工作指标，这些指标最好容易提取结果的，与战略要相关联的。

简说。

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