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呵呵,可以理解楼主企业老板的想法,毕竟外来的和尚好念经;
) t. i: w4 k: J3 @, U1、建议同当地培训机构建议一合作关系,毕竟培训是永续性工作,以后还会有合作的方面的;现在所有市面上讲的好的老师,在任何一家培训机构都可以签约到的,只是讲师费高低之差而已;' \; V8 V/ n/ u# {/ w2 ^
2、单凭一次激励是不够的,需要长期、持续的培训才能形成稳定的激励效果;建议制定适合企业的合理的激励体制;可以培养内部培训师来达成这种效果;6 g: N U- \# y$ `+ ?5 t. _
3、HR并不是万能的,但可以利用所有可以利用的资源来弥补或提升自己的不足;不一定要做到事必躬亲、亲力亲为;否则就不会有诸葛亮的天下了。 |
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