培训档案问题

loulan777

公司每年的培训项目很多，也积累了很多的培训记录，这些资料怎样利用起来才能更好地为培训工作做贡献。
于是想到了两个问题，请高手给指点二三：
1、可否根据培训时间来对员工进行相应的激励，怎样操作？
8 `/ P+ A0 V3 i4 N, U4 g2、培训档案的电子化怎样操作？

成熟_

楼主可以根据培训的种类，比如岗位专业技能培训的种类，员工个人的培训种类、部门的培训种类等进行划分， 并根据这些档案做一个分析报告，以便对以后的培训确定合理的科学的内容和目标.
7 G, R4 v8 k! R2 a/ m; z$ S9 ]7 u2 p培训档案的电子化，如果是为了查找或翻阅 方便的话一些通常的人力资源软件就可以
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小差火

我们不是为了培训而培训！关于培训的效果！
我们需要追踪与评估，关键是如何操作的问题！

loulan777

回复 2楼 成熟_ 的帖子
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6 k4 Q; |( U' u; e
    非常感谢您的分享！学习中，努力运用于实践。

loulan777

回复 3楼 小差火 的帖子
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: S. L0 n& i7 `5 @) F& _    谢谢小差火斑竹的分享，我现在就是在寻找怎样利用信息来对培训进行分析与挖掘。

义果

正在摸索中

小差火

那么你现在要做的就是培训需求调查与分析！
而培训资料最大程度的利用在于对培训结果的评估和绩效考核!

loulan777

回复 7楼 小差火 的帖子
" M( E0 S9 v+ r4 d/ g0 i5 H/ H

3 N1 w6 y3 w& W7 z    您好，再次感谢您的回复。可能是我没表达清楚，我今天提的问题是针对实施培训后形成的记录性文案来说的，怎样利用之来进行更好地完善培训工作。

; O7 P$ q1 ~( Z- H. G0 G: H

风中的叶

1、建立适合企业的培训机制，把这些都形成一规范性制度，让大家能看的到的激励；
2、最好的培训档案管理方式，建议还是开发一配套的E－HR系统；

天天白加黑

我曾经也遇到过这样的问题哈哈