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楼主: asianeter
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一位HR该何去何从~~

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发表于 2010-9-29 19:08:41 |只看该作者
主要还是需要领导的支持,至于怎么样才能得到他的支持就需要你对公司和老板的需求进行分析后才对症下药
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发表于 2010-9-29 19:52:01 |只看该作者
关键是大义和名分~这是所有工作的基础!!以这个为目的~做做好内部公关吧~!
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发表于 2010-9-29 20:01:43 |只看该作者
本人菜鸟思维:建议找老板不要背着行政部主管!!
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!
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发表于 2010-9-29 20:35:47 |只看该作者
看楼主陈述,行政主管应该是你的上司。你现在所做的工作已经越权,而且威胁到你领导的位置,若没有得到大老板的支持的话,你现在处境非常危险。

自我评估一下,若能得到大老板的支持,你能单独出一个部门来负责人力资源,那你可以直接找老板沟通,陈述分出来的好处与坏处。
若无法独立出来,建议你还是好好呆在现任行政主管身边,做好沟通,做好人力资源同样有利于她的提升;让她放权你负责;处理好你与现任主管的关系。
否则,你只有离开的份,若行政主管比较强势的话。 本帖最后由 远古遗风 于 2010-9-29 20:37 编辑

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发表于 2010-9-30 00:22:53 |只看该作者
拿出你最近改良公司的一系列可实施的计划方案出来,把方案都告诉你们的老板。等他们批示了,你就把你参与招聘这件事的原委告诉领导,得让他们给你正式下文通知,否则,你的工作很难展开,碰壁的机会更多~~
我拿流年、乱了浮生
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发表于 2010-9-30 14:44:00 |只看该作者
楼上面的各位都说的很有道理,你一定要争取得到正式任命,否则跟你利益相关的某些人会觉的你有抢他们饭碗的想法.......
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发表于 2010-9-30 15:21:19 |只看该作者
支持一个。HR难做吖!!
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发表于 2010-10-1 19:04:52 |只看该作者
先要得到领导的支持,而后才能实现一些事情
马上要赢,要赢不要输。
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发表于 2010-10-4 13:55:41 |只看该作者
很能理解你的处境,可些找合适的机会与老板沟通,但沟通前要想清楚你想通过沟通达到什么目的,存在问题,解决方案要一并列出。同时在工作中多与同事和领导沟通,通过非正式的沟通慢慢来建立自已的人际关系,我想如果自已确实有一定水平,相信即使是明日常的沟通依然可以看出一个人思想的深度,建立同事的信任关系,大家自然会主动找你商量或请教问题。“他人能阻止你发展,但不能阻止你成长。”与你共勉。
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发表于 2010-10-5 15:37:50 |只看该作者
权限和资源如果都没有的话。。
看本人如何想了。不要成为大老板或二老板的心腹,树立自己的板块
不招惹行政主管。并告知她的你的职位说明!
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