谁的奖金最高

我爱书

    如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配？谁拿最多，谁拿最少？
! k" W) e4 R7 H　　孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。这样的三人，你会把最多的奖金发给谁呢？
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7 N' \% p% ^: r" Q1 a/ D/ S      说明：本案例无固定答案，请各位说出自己的理由。回帖超过30贴后，我会公布参考答案。
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loulan777

        前提是我是老板，那么引申一下，这三种也应该是招聘进来的，那么我会假定三人的基本素质是相差不多的。之后还要提醒一下，这三个人与唐僧师徒四人是有区别的。
         如此我要做如下分配：
        最多：沙僧。理由如下：1、对于踏实肯干的员工，比较欣赏，同时也希望给予其鼓励，这点是最重要的，希望其有更大的提升；
2、同事关系也是我比较看重的方面，至少反映了大家对其的认可；
* E; M( w% e, \9 {6 ]3、对于悟空，我想通过这种方式来告诉他，我看重的是什么。
" J7 a1 h; j" j     最少：猪八戒，理由如下：
1、我不喜欢只会说话，不怎么会干活的员工；
8 z3 H! ]: E) a8 p  O2、相比悟空来讲，八戒没有体现出什么竞争力，我是希望有实际产出的，案例中也没有体现出讨老板欢心这类人很可能有利于公司氛围建设这一点；
3、相比其他二位，我想告诉八戒，我看重的是业绩+态度+能力，三者最好达到一定的均衡才是我想要的。
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9 G& N% B6 @$ I, ^         谢谢楼主，让我满足了我二十多年一直想当领导的心愿！

唸、流年

最多：孙悟空，在现在的这个经济社会，企业都是遵循按劳分配的原则，一年到头，悟空类的员工为企业创造的利润最大，那么，你想下一年利润有更大一步的增长，应该想办法留下的优秀的人员。奖金的分配，就恰好是肯定他业绩一种方式，对他自己也是一种鼓励。至于，他那些嚣张跋扈的性格，只要不影响企业的整体发展，还是以宽容的态度去对待吧，白猫黑猫，能抓到老鼠就是好猫。
$ f+ O1 r6 O0 B第二：沙僧。沙僧在现实企业中是那种老牛型的员工，话语不多，但是能卖力的做事，多苦多累，都不会抱怨，有团队精神，企业就是需要团队精神。换个角度来看，沙僧的能力也有限，他贡献出了他最大的价值，对这种衷心企业，贡献出最大价值的员工也要鼓励。
最少：老猪。好吃懒做，还很好色。如果给他很多的奖金，员工心里会有中“干得好的不于干的少,干的少的不于胡闹的”这对企业，对老板，都不是好事情，员工心里的落差也很大，不利于企业的发展~~

麦凨

沙僧最多，猪八戒最少

男孓

我不知道楼主用孙悟空 猪八戒 沙僧只是一个代名词还是让我们联想起西游记的3个人的典型形象？我假设是西游记中三个人的典型形象
那个孙悟空最多 理由很简单 能力跟收入应该成正比，并且西游记中的孙悟空虽然傲，但是还是非常忠心的，引申到企业那么就是个性傲气，但对企业文化较为认同，这样的员工怎能不奖励，不提倡呢？
: ]9 l, z, _  S- X0 u* t4 @+ d沙僧第二 刻苦耐劳，兢兢业业确实是一个很好的品质，但是除了态度好之外能力也要好，沙僧就是能力方面太欠缺，还不如猪八戒，所以其高贵的吃苦耐劳的本质把他推到了第二位
猪八戒最少 一个员工没什么大智慧，做事业只求做完不求做好，只能排在末位了，要是不会讨老板欢心，那就是被淘汰的主，可见会讨老板欢心也极其重要啊！
其实他们三个人都有目前企业需要员工具备的典型条件，孙悟空能力强 沙僧态度好 猪八戒会讲话，赢得老板信任，当然如果员工这三样条件都具备那就是极品了，但是很少很少啊，我们在分析的无非就是哪个品质企业最看重，老板最看重，我的顺序是能力第一态度第二让我开心第三。
- X& P+ ~2 o, ?  t% K, U% {, U: \以上拙见有感而发,望指正！
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huangbo1984

其实这个背景有点模糊：第一是什么部门这三个人，是同一部门，还是不同部门。第二这个奖金是什么形式的，是打算肯定什么内容。当然企业环境这些发展阶段也是必须要考虑的，不过前面两个最重要了。
在大部分的情况下如果是我我会给沙僧最多的奖金
. D! s+ @5 x) `( n& O- B5 `4 U因为沙僧塌实肯干,严格的纪律性,任劳任怨的精神,这在任何一家企业都是值得肯定的。企业中如果个个都是沙僧式的人物，那么只要公司大方向上不出错，那么基本上这样的企业稳定的发展是毫无颖问的。
( ?# O( }) h9 m3 n而对于最少的肯定是老猪了，因为光会动嘴，不会动手的人物，整天散步小道消息，总想着拍马屁，这样的人会影响到公司的发展。
0 A( P  U4 f8 F0 p+ v9 O至于为什么不选孙悟空最多，因为，做为一个团队做为一家企业，整体经营目标的达成，不可能是某一个人努力所能达到的，而且做为员工和老板的角度是不一样的，一个从自身考虑一个从全盘考虑。如果我们因为长远利益需要牺牲局部利益的时候，估计这样的员工就要造反了。当然如果是在销售部的话，我觉得肯定孙悟空也无妨

feeling331

  如果我是老板，给悟空最多，我是一个以结果为导向的人，关键是要看员工业绩，对部门的共享，对西天取经团队的贡献，悟空最有本领，有能打妖怪，有能帮助唐僧解决实际问题。确实有难管理的问题，尤其是想这种替代性很低的员工，但并不能说难管理就不给他激励了。
    沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。这个是属于最普通的员工类型，中间的那一部分，奖励金额第二多。
) h7 ]! F& }0 K, ]4 y　　最少的给猪八戒，对团队基本上没有贡献。

五两饭

排名第一位：孙悟空，因为能力强，业绩好，同时又难于管理，因此于公我们根据工作能力及业绩理当排名第一，同时欲让他服从管理，就必须让他得到应有的报酬。因为想让马儿跑的快，就必须让他有最好的料。
排名第二位：沙僧，属于勤勤恳恳，任劳任怨，与同事的关系相处甚佳，团队需要这样踏实的人来维护团队的利益
排名第三，猪八戒，业绩与能力均为一般，但在团队中属于扮演活跃气氛的因素，虽然是喜欢拍领导马屁的人，但本质上并没有对团队做出有危害的行为，固排第三。

随便走走

第一：孙悟空，因为能力强，业绩好。至于难于管理这是管理人员考虑的问题，不能因为难于管理而减少有能力人员的工资，这样会打击人员积极性，同时也不利于团队建设。
第二：八戒，对于我喜欢的员工当然也不会亏待，没什么大智慧不要紧，听话就行，不懂可以教嘛。领导也是人，也存在人性的弱点，而八戒的存在正好弥补的这方面的需求。
9 A: J1 w. Z5 o7 X0 Z第三：沙和尚，业绩一般，人缘好，这样的人社会上一抓一大把。若不愿意做，多的是人愿意做。