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培训之忌

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中人网雪山杯(2002-2009)

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楼主
发表于 2003-7-24 08:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
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中人网雪山杯(2002-2009)

沙发
发表于 2003-7-24 09:11:00 |只看该作者

maxine

可不可以请你分一下1234,看得我头晕。 ; X" H5 a' f% A) q3 U6 \不过,我可以再补一个:) ! e3 A4 f+ H% [ V3 t, K忌无的放矢——培训工作最忌讳的就是根本不了解受训人的需求,不了解他们的缺陷在哪里,而只是根据自己的想法,随意的滔滔不绝,结果在下面的人全部的听不懂或是不爱听,这样子的培训是毫无意义的。
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发表于 2003-7-24 10:12:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用爱是一种付出在2003-7-24 9:11:01的发言2 ~/ `. g- F& [ c1 H 可不可以请你分一下1234,看得我头晕。 4 F! _% N9 u* ^1 S2 }1 {3 M# U0 {不过,我可以再补一个:) 6 b# ?. p+ @8 _0 [忌无的放矢——培训工作最忌讳的就是根本不了解受训人的需求,不了解他们的缺陷在哪里,而只是根据自己的想法,随意的滔滔不绝,结果在下面的人全部的听不懂或是不爱听,这样子的培训是毫无意义的。% ^, Z% {6 l, h" ?) |2 V; y **************[/quote] 4 v$ ~, M! f: J% ?5 p. `不错,在培训中出现以上任何一忌都将导致培训效果的降低,耗费资源而无法达到培训目的。
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发表于 2003-7-24 10:55:00 |只看该作者

修改

培训员工“七忌”, r# u1 X- X0 q% B6 Z 3 K, x$ h1 d# i( } D 1、 忌讲解枯燥 % ?$ R' g6 e2 g t / p& l! O& i. t6 H& D 提高员工基本素质培训的内容多是理论方面的,讲解的过程中,容易让受训者打不起精神来。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、幽默、笑话及案例、图片、VCD资料播放等手段来提高培训质量。 ' L2 M$ M5 ^% { r, K5 P$ T9 Q6 Z4 d / ^: W5 u, L$ ~& B0 ^8 z 2、 忌口无遮拦 2 m2 Z. F$ B6 D2 }0 ~/ x' u2 g3 ~( n% P A 提高员工工作效率的培训要多传授如何提高工作效率的方法,不能把培训变成批评员工的大会,要举工作效率高的典型榜样,用他们的工作事实说话,有的放矢。忌讳举受训员工中工作效率不高的典型,要举最好是外单位的案例,这样使受训者不至于有抵触情绪。 5 O! c* O' L. | . m/ U8 T8 J& l; d 3、忌空洞无物 * l. P9 A$ F* Q4 b( V; m4 `4 i* u r. i, K/ O! D8 _* }. ` 礼仪培训的内容在很多书中都有,有的常识员工都知道,清楚怎样去做。在培训中要有鲜活的例子,可讲成功人士在礼仪上的出色表现,要有动作示范,重要的礼仪知识要让受训者在培训中亲自去做,亲身去体会。要形成流程:“我做你看,你我同做,你做我验。” ' t* {! D1 M$ g) B& ^* E; B ; N: L t) \( b. C* D8 V 4、忌大话连篇 8 y# y: F* U* P2 z$ B: ?( B a # \: O0 F U) {+ C* {1 } 让空洞的口号转化为工作中的具体事,不能说官话套话。 3 C" ^" x4 J% R9 i. V) { 3 N8 P( V1 U% ]* m8 s 5、 忌无实战操作 & ?: E3 N. A7 V2 v C: \5 A- U 7 [" `1 g1 D; c 比如销售技巧的培训内容,一定让有实际销售经验的工作者来讲,同时要求人力资源工作者要有销售的经验也是必要的。 6 Y& X: O! K' E) A$ g" W. p$ U. h0 n( q+ Z- V/ P 6、忌总讲创业史 3 u& H, \. Y1 y9 B7 i7 t + {$ K/ E$ g; y' w2 @ 企业文化理念的范畴是非常广泛的,对员工企业文化理念方面的培训不要每次都重复讲企业的创业史,企业的过去辉煌。要着重讲将来企业的规划蓝图,不要留恋企业的昔日。 ) v! ^% s5 ?& v9 I0 x, {6 [0 _ 3 L" V1 C: u A' [* v" R8 ~ 7、忌外行讲内行 3 c( H2 u7 O% `3 {' S+ t& c ( n1 X# x' z8 U! Q& t 人力资源管理工作者对专业技能的培训要预先征求大家的意见,设计好课题,然后请本企业专家或外聘专家来进行培训,课堂气氛应该活跃,可以和专家直接对话。(完) # x" |2 J5 k! i) k8 O " V& d1 u; Z, w' `. e" S% ]$ @# ~8 ~# O
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发表于 2003-7-24 11:41:00 |只看该作者

应该分开来陈叙比较好

有帮助,谢谢!
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shbb    

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发表于 2003-7-24 13:46:00 |只看该作者

修改的好

aeryjia 网友修改的内容较原贴还好。
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发表于 2003-7-24 13:57:00 |只看该作者

具体做法

培训一定要分类,培训师要专业。
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发表于 2003-7-24 14:02:00 |只看该作者

这是保证培训质量的必要不充分条件吧

即使这几条都保证做到了学员也不一定满意的
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发表于 2003-7-24 15:18:00 |只看该作者

不同意见

培训是一个很繁杂的系统,并且是兵无常势
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