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楼主: wlgj419501
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是无奈还是执行力缺失?

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发表于 2010-10-18 11:03:02 |只看该作者 |楼主
如果关系户已经对公司产生较为明显的负效益,那就“长痛不如短痛“, 尽早解决为宜。 ...  \+ O; n- E" ?; K2 I! w
小麦子姐姐 发表于 2010-10-18 10:48
“长痛不如短痛”同意这种观点。: q1 W( H  K- K3 v
# O! L8 r, e7 a" M1 c

5 n' H( y) s( q) a. Y
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发表于 2010-10-20 01:21:31 |只看该作者
关系户进入公司,特殊照顾不可避免。通常我们公司会给关系户安排无关痛痒的职位,只是摆设不发挥实际作用。一个虚设的职位上班与否、开会与否如何影响公司的正常运作。
7 w+ d* q1 t9 d% F, N" \建议可以调整D的工作职位。
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wlgj419501 + 10 我很赞同

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发表于 2010-10-20 08:50:00 |只看该作者 |楼主
关系户进入公司,特殊照顾不可避免。通常我们公司会给关系户安排无关痛痒的职位,只是摆设不发挥实际作用。 ...
# x! P# y7 r1 ^* l" O' N5 T吉米123 发表于 2010-10-20 01:21
# v, C- B' w# v' P' A. w

! v) J) E" S  j! S% ~/ g* ~% C* R2 _8 }0 s$ G3 P
说的非常在理。谢谢!
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山风888 + 26 持续关注回贴是美德

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发表于 2010-10-21 08:56:27 |只看该作者
解铃还需系铃人。/ @3 V( b/ W1 B! P1 y! o0 o  q2 G# `
“公司为总经理配助手”,这个公司指谁?+ x6 N/ ]0 m% X* y; U
是总经理自已想要的?还是因关系原因总经理被迫同意的?8 `4 w( I- x1 n' j: M5 |$ n
同意爱书的意见,这类情况通常只能用非常规方式处理。
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wlgj419501 + 5 + 10 解铃还需系铃人。 说的好

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发表于 2010-10-21 10:09:32 |只看该作者
我们公司因为是做政府工程的,关系户也不少,当然也存在这些问题,我们主要采取的是“打压”,用公司员工自己的舆论,而且他们的职位都不是很高,所以这种情况还没怎么出现。
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wlgj419501 + 5 + 10 谢谢跟贴

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发表于 2010-10-21 14:40:44 |只看该作者 |楼主
解铃还需系铃人。
- c7 {8 y9 l  n. N: f+ O% W) m“公司为总经理配助手”,这个公司指谁?
2 ]) ]  g7 u+ J是总经理自已想要的?还是因关系原因总经理被迫 ...5 `0 x6 ^: q( [
山风888 发表于 2010-10-21 08:56

. H+ \! a+ p8 V3 \$ i! {& f, C( g+ r; n1 k6 n% X( u

& c; Z+ E) O) S' L1 ?这公司是指该总经理所在公司,当然是公司配的。
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发表于 2010-10-21 14:42:31 |只看该作者 |楼主
我们公司因为是做政府工程的,关系户也不少,当然也存在这些问题,我们主要采取的是“打压”,用公司员工自 ...
8 F# X: y# v6 Y" q: h3 S" V依无所愿 发表于 2010-10-21 10:09
0 ]" [# O- \9 G9 e+ t6 k
  q2 {, ^9 L7 t
3 K0 P) b+ e' n4 L8 _
“打压”,能否说得明白些呀
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发表于 2010-12-21 13:57:08 |只看该作者
  呵呵,关系网的如果使用,呵呵,谢谢,学到了
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发表于 2016-2-25 16:57:23 |只看该作者
还是进来学习先,学习一下别人是怎么回复的。。。

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ffaanngg8888  肯学习就会有进步,大家一起学习进步吧。。  发表于 2016-2-25 17:01  回复
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说的不错 赞一个!
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