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员工关系管理HR很重要的一项,也是企业未来良性发展的关键因素,建议从以下几方面考量:
2 I# A$ Q) ?# R/ g7 o1、首先熟悉企业以往所发生过的劳资纠纷类型、员工矛盾侧重方面;这样心中就有个大概的框架,后续可以有针对性的关注改善这些关系;
2 }6 z( v6 c$ O: `9 s3 m2、熟悉和掌握相关的员工关系管理的企业制定、规定;当出现问题时才能马上有解决方案;
, q* h$ @" c! H3、要熟悉和掌握企业人员的合同情况,凡事要做在前面,给自己充足的处理时间;
3 R$ E: E, j3 S1 k7 O4、深入基层,多与各级员工沟通沟通再沟通;让大家能接受和愿意与你沟通,这样才能对员工动态有一定的掌握,一旦有矛盾出现时,也能友好处理;
! z! L1 m3 L* K0 ~; k! i8 L( _5、想做好员工关系管理,情感投资是必须的;; N. P0 `5 i" Z& p1 k
以上仅供参考。 |
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