一次紧急事件引发的对人力资源和公司管理的思考：已分析

国源

1.首先人力资源部不是万能的，为何辞退员工直接由生产经理操刀，公司的员工辞退流程是否有问题
4 ~/ t/ Z2 {7 ]( ]0 u4 s  h2.人力资源部首先应该健全人力资源招聘于员工辞退流程
3.进行全公司管理层“人际关系处理”培训
4.问题员工的反馈机制  人力资源部考核经理的调查机制
, s$ U: T/ L' c7 I# A5.加强行政主管保卫部门的安全管理
6.全员警示：此事件并非员工单方面的问题 生产经理、生产主管的管理方式方法存在问题，接受行政处罚