【讨论】招聘时经常性跳槽的员工要不要?

我的星期八

我的商界朋友及其同行的HR们,一旦碰到一起就会慎重的聊到了近几年来，跳槽的员工越来越频繁，招聘时要不要这类型职员？问我的HR是怎么处理和看待这个现象？老实讲这个很难讲清楚，要看每个HR的思维角度和时局而论，星期八特关注如今的企业存在着人才难求难招聘，员工经常性跳槽的迹象，越来越频繁，且平常在报纸或电视上也看到一些人力资源招聘者在接受一些媒体采访时，一谈到企业喜欢招聘那些员工时，大多都毫不例外的将经常性跳槽的员工拒之门外。甚至一些企业在内部招聘的文件中，已经作出了明为的规定，2年以内大于或等于三次跳过槽的员工，坚决不要。

　　事实果真如此吗？经常性跳槽的员工真的不能招聘吗？到底这类型的员工对企业有什么有利和不利因素呢？星期八邀请各位从事HR行列的精英们，面对如今难求难招聘的人才局面，我们要如何对待这一个问题？大家一起来讨论一下招聘时经常性跳槽的员工要不要?

tonglanz

慎用，首先看其所选择职业与行业的连续性，如毫无关系，不用，如连贯性很强，又较适合所应聘岗位，可短暂试用，观其能力与人品，严格考核，也许得一宝也。

改头换面

视岗位情况而定。
普通文职类、财务类、采购类、生产类、管理类等岗位，经常性跳槽的应聘者一般情况下不会考虑。原因如下：经常性跳槽的人稳定性较差，或许有人会说是没有找到合适的，这么多次跳槽都没能找到合适的，难道都是用人单位的原因？这么多单位都不能留住他，凭什么你就能留住他？也许有人说我录用过类似的人，用的很好啊。我同意，但不可否认这是小概率事件。市场上这些岗位的求职者众多，HR有必要在一棵树上吊死了。HR是要对效率负责的，不要去钻牛角尖。
设计类岗位，如：服装设计、平面设计、室内设计、店面陈列展示设计等，这类岗位流动性普遍较大，因为他们都是用感觉生活、工作的，因此在招聘中会刻意放宽对经常性跳槽的定义，同时也不要有希望他在公司工作三年、五年，甚至更长时间预期，在用的过程中再去帮他规范在公司的发展。