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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 新员工管理方法讨论
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楼主: rzyu
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新员工管理方法讨论

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21楼
发表于 2003-8-7 15:40:00 |只看该作者

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风吹沙    

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发表于 2008-4-28 14:05:00 |只看该作者

回复：新员工管理方法讨论

而且得事先征求指导人的同意.:D
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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sijun    

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发表于 2008-8-6 15:38:00 |只看该作者

回复：新员工管理方法讨论

师傅的作用很大阿
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发表于 2008-8-6 18:08:00 |只看该作者

回复：新员工管理方法讨论

1 h8 E4 H- [$ s多多少少是有帮助的，总比不做的好。
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☆㊣乐☆    
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发表于 2008-8-25 10:02:00 |只看该作者
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Stone8485    

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发表于 2008-9-2 23:10:00 |只看该作者

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如果这样，公司也需要有指导人的管理制度，不仅仅是培训指导人，我想还要有相应的指导人激励制度，一定程度上动力来自于激励吧
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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双栖    

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发表于 2008-9-4 17:41:00 |只看该作者

回复：新员工管理方法讨论

针对指导人设计一定的考核激励，提高积极性
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swunhrm051    

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28楼
发表于 2012-9-6 19:39:27 |只看该作者
来学习一下，指导师傅要有报酬才更合适
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若晴gogo    

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29楼
发表于 2012-9-29 16:02:47 |只看该作者
是不是给指导人一些实质的激励呢# J' Q8 f) @; J- ?; H+ G2 \
不然有些指导人会觉得我帮人家要花时间和精力、还影响自己的工作进度，对自己没什么好处，就很难尽心尽力去搞了
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