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楼主: spring1314
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招聘的工作真是折磨人

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发表于 2010-11-7 08:21:15 |只看该作者
尤其是普工招聘啊,压力大啊,用工荒啊
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发表于 2010-11-9 08:38:22 |只看该作者
这个贴好。反映了现实问题。这不是一个企业的问题,是当前人力资源市场的现状。一方面许多人在为找不到理想的工作发愁,另一方面企业在为找不到合适的人发愁。这一对矛盾的解决,有赖于多个方面的因素。。。
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发表于 2010-11-9 09:27:18 |只看该作者
回复 9楼 lqdjojo 的帖子


    但是这样的人在公司熟悉了以后,估计也很难留住的。
这只是工作。而理想,那些曾经写在日记里的青涩的文字,已经不知道去向何方。
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办公室点名活动小金人

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发表于 2010-11-9 09:30:31 |只看该作者
上个月我们公司就差2、3个女工,可就是怎么也招不上了。没有人打电话问,来公司面试也不来上班的,很是郁闷。而其他的各种方法对于我们公司也不适用,联系了多个劳务中介,一个都没有介绍来。后来我在网上勤刷新信息,总算把人补齐了,真是太难了。最不喜欢做的就是招聘!
这只是工作。而理想,那些曾经写在日记里的青涩的文字,已经不知道去向何方。
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发表于 2010-11-9 15:48:23 |只看该作者
当我们正在为生活疲于奔命的时候,生活已经离我们而去。。。
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发表于 2010-11-9 23:52:01 |只看该作者
        招聘是HR的基本功。招聘不到合适的人选时,我们应该自我反省,到底问题出在哪里?我的助理经常通知10个人,往往来面试的只有1、2个人。而此后我亲自打电话重新预约面试的话,应聘者基本都会来。到底问题出在哪里?我想还是工作方法的问题,比如预约面试,你的语气、态度、方式方法很重要。有的人会问公司的路线,你应该如何来回答;有的人自己开车过来,你能准确的回答大致的路线吗?我的助理做不到,她一般回答不清楚,你自己到网上查询一下吧!而且说话的语气也是高高在上的。
     所以,招聘工作效果不好,要学会反省加反思。我们应该把自己当做是公司的销售员,必须有一个良好的心态,掌握各种销售技巧来宣传自己的公司从而吸引应聘者。其次,那就是要细心,做好每一个细节。

点评

lanbai117  谢谢分享,很赞同!  发表于 2010-11-10 11:16  回复
zhenxiaocc  说的真好。你有那么多好的工作方法!做到有助理的位置,实至名归。“我的助理做不到”有点刺眼,您好声好气教教你的助理呗?相信在你手下锻炼,他/她一定会更出色的。   发表于 2010-12-3 15:28  回复
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知女 + 10 说了很重要的一点

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发表于 2010-11-10 11:06:43 |只看该作者
最近在给自己招聘一名上司,至今从51job收到187份简历,可是合适的却很少,什么人都来投递一下,应届生的也有,助理级的也有,简历五花八门,这也正常,网络的简历质量从来都是不能保证的,谁都可以投递。
最郁闷的是老板,复试了2个候选人,一个说人家性格太强势,一个说人家不精通劳动法,到哪去给他找一个性格又好的,HR知识又很精通的,薪酬又不是太高的HR呢?
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知女 + 10 所以说招聘专员苦啊

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发表于 2010-11-10 11:41:56 |只看该作者 |楼主
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    每天都上论坛,不断地充实自己,其实做招聘的自我调节能力也一定要强,否则打电话约面试的就没有效果,我自己深有体会,心情不好时语气语调不好,不爱说话,第二天来的少之又少。
    现在感觉招聘在这个公司不受重视,随便一个领导让我招聘,我就得发布信息,邀约过来,具体要求也不告诉我,所以有点烦。做招聘没有没有效果,有一种挫败感。
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发表于 2010-11-10 21:10:59 |只看该作者
呵呵, 我已经做了近7年的招聘,前几年我也有一样的困惑,你必须把他当作是你的职业,招聘说白了是对企业人的另一种营销,找到合适的人实现双赢,加油哦,有一天 当你在面试时不知需要看准备的问题不在需要核对准备的测试表格,凭你的直觉和观察就能完全搞定时你就不会觉得那么折磨了哦,而是一种兴趣,在忠告一句,不要在一个人是否合适与不合适的问题上纠缠自己,招聘是没有完全把握的,合适与不合适就在一念间,有时应聘者与招聘单位也需要一定的缘分哦,希望尽快振作起来哦
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知女 + 10 有一定的道理

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发表于 2010-11-19 17:58:05 |只看该作者
现在可不是买方市场了。
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