从员工的成长角度对员工进行管理

轻罗晓扇

从员工的成长角度对员工进行管理 1 m+ @( G* K& n8 U: J 企业是由员工组成的，企业的成功是建立在员工成功的基础之上的，企业的发展与员工的个人发展密不可分。在成长的问题上，企业和员工并不是对立的两个方面，如果能够从员工成长的角度管理，可以激发出员工发展自己能力的愿望，同时积极地提高并投入到工作中去。 巴西的SIMICO公司，这家公司的员工只要有了好的创意，公司就会给予充分的支持，以帮助员工实现梦想。他们始终将员工的成长和企业的发展紧密联系，目前，这家公司已经拥有了巴西最大的物业管理公司，SIMICO公司被誉为世界上最有活力的公司。 {1 \4 c! \, X8 W9 g' l/ T& T这个例子充分说明了一个共同的问题，只要我们能够从员工成长的角度出发，我们的企业将会激发出每一个员工的内在潜力。而从员工成长的角度进行管理，在华彩咨询看来最好的方法是为每一个员工打造自己的学习生涯规划，同时通过学习生涯规划提供一个学习上成长的路线，利用性格分析会和绩效合约对员工进行自我改善和结果驱动，让员工具有成长和改造环境所需要的能力。并为员工的发展提供帮助，将员工的发展与企业紧密的联系起来。让员工有能力通过借助集体的力量，不断地创造自己生命中的奇迹，进而创造出企业发展的奇迹。 3 T3 ^. V' G: u/ j 白万纲 上海华彩管理咨询有限公司

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而从员工成长的角度进行管理，在华彩咨询看来最好的方法是为每一个员工打造自己的学习生涯规划，同时通过学习生涯规划提供一个学习上成长的路线，利用性格分析会和绩效合约对员工进行自我改善和结果驱动，让员工具有成长和改造环境所需要的能力。并为员工的发展提供帮助，将员工的发展与企业紧密的联系起来。让员工有能力通过借助集体的力量，不断地创造自己生命中的奇迹，进而创造出企业发展的奇迹。如何为员工制订一个合理的职业生涯规划并给予支持将是企业人力资源管理的难点 9 M& f' U& d, T/ C2 M" _9 \

春秋

企业的岗位是有限的，而且企业要有利润才能生存。 4 C0 o5 V: j. Z如何才能针对每一个不同的员工进行规划呢？ 好象很难实现啊

Gracewnglin

公司在充分考虑员工个人发展需要的同时，更应该注重公司的中、长期规划，两者的关系应该是相互相承的，然而员工个人的发展需要很大程度上是根据自己的个人性格、兴趣、过往经验等来决定的，真正与公司发展相契合的情况，一般仅仅是巧合，

阿兴

社会发展到今天，共赢已经成为主题，也只有共赢，才能永恒。

假小子

我同意阿兴的观点

choe

通常情况下,我们已经理解了和价值连的各实体之间建立共赢关系 其实这个观点可以应用于所有的关系中,包括外部和内部的关系.

朵朵快乐

员工只有看到自己的希望才能向前进，否则路在何方？

红尘白羽

达成双赢的局面|!