组织设计遵循的基本原则

金默

1、层级原则 2、管理跨度原则 3、统一指挥原则 1 T/ F! D4 @0 _" B" F- Z9 _ g& i- l/ f4、责权一致原则 1 t; [3 g/ z7 `& f: I4 q- Y& H5、适当的授权原则 ; y# x/ c C: ^0 u7 |" v6、经济原则 7、分工与协作的原则 6 n. `( ~" T+ B2 S5 @0 I0 H6 Q8、执行与监督分离的原则 9、精简与效率原则

金默

我们往往都喜欢走捷径，即使在有极美好的乐谱的前提下，也喜欢自由地发挥。于是出来一个词叫“乱弹琴”。作为HR管理者，对组织变革与组织设计有着不可推卸的责任。而这样的原则，正是给了我们提供了思考与实践的“乐谱”。因此，当面对遵守原则与走捷径的两难选择的时候，我们到底会选择哪一面呢？

上海滩

抽象了

山坡

适用的就是捷径;捷径是达到目的的最好方法;所谓原则,常使你感到很累,却不见得适用与实际

好靓仔

任何的原则都不是一成不变的，组织设计也离不开创新。

一本本一

能否详细一些

1972721

这些原则往往被分割掉。

pp

适用原则是基本的原则

汪安佑

适用的、基本的原则——好原则

梦白

[quote]以下是引用金默在2003-8-7 11:17:57的发言 # e& Z- b, i, u9 U* a L& i B我们往往都喜欢走捷径，即使在有极美好的乐谱的前提下，也喜欢自由地发挥。于是出来一个词叫“乱弹琴”。作为HR管理者，对组织变革与组织设计有着不可推卸的责任。而这样的原则，正是给了我们提供了思考与实践的“乐谱”。因此，当面对遵守原则与走捷径的两难选择的时候，我们到底会选择哪一面呢？ **************[/quote] 8 g6 u# l- @3 ]/ |% L+ L' u还是遵守规则吧！