站在管理者的角度想为什么不能接受管理培训

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1、培训能马上给公司带来效益吗，对管理者个人而言能有多大的收获吗，不培训，我们不还照样给老板赚钱； ' ^) i8 p- z' _7 v6 ?9 x1 b2、我自己认为我现在的管理方法很好，我为什么要接受其他的管理培训； 3、我认为这样已经很好，不想改变，学习、试做太麻烦了，说不定搞到最后，还不如现在，那不要被上头领导责难，被下属指指点点； 4、我只知道和以前的领导一样，产量做出来了就行了，读书我不在行，再说我就初中学历，要我学管理什么的，学不进去； 5 E4 S: o+ l9 {3 ]) ~8 G: n, m. w5、我的手下都很听我的话，不用学什么管理，手下照样服服贴贴； ' h- @8 w" Z3 R0 H+ F$ l3 E6、上课，那不是打自己嘴巴吗，就是说自己不行咯，10几年的老领导了，丢不起这人； 5 n1 ~- T3 z- R0 \' h1 N( b7、培训，前几年搞了那么多次，花了好多钱，还不是一点长进都没有，有用吗！ ( m/ `! X. d% ^  `) s- |8、以前没有系统性的培训，以前你们干吗去了，那就是你们以前没做好；现在系统培训，你能保证增加多少经济效益！

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如果碰到这样的场面你如何说服他们！