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企业的竞争优势源自投资于人,你同意吗?

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发表于 2010-11-8 08:40:42 |只看该作者 |倒序浏览
    企业的竞争优势源自投资于人,大家同意这个说法吗?柳传志说,人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。但现实当中,能够经营好人才的企业屈指可数,这到底是为什么?经营人才难耶?不难耶?许多企业的老板虽然高喊人力资源的重要性,好像实际工作中介入得并不多?我们HR希望老板做到什么?我们HR人自己应该怎么做?
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发表于 2010-11-8 09:29:03 |只看该作者
企业的竞争就是人才的竞争,很多老板即使意识到了这点,也不是都愿意投入更多的钱财、精力在他的员工身上。当然是希望自己的老板注重人力资源,注重人才的稳定。。

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阿牛7587  也许投资于人,参与人力资源工作让老板觉着没有兴趣,因为不能马上见到效果。很少有人真正愿意为长远的可能收益努力。优秀的企业家则不然,会把握近期与远期的关系。   发表于 2010-11-8 18:07  回复
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发表于 2010-11-8 10:09:46 |只看该作者
我同意这个观点,但是很少有老板愿意真正“投资于人”,他们总是希望驴儿快跑,却又不给驴吃草。

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阿牛7587  驴儿现象,企业老板连劳动等价交换都做不到,这样的企业会优秀吗?  发表于 2010-11-8 18:09  回复
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地板
发表于 2010-11-8 10:30:50 |只看该作者
哈哈 同意楼上的 尤其是私营企业
这只是工作。而理想,那些曾经写在日记里的青涩的文字,已经不知道去向何方。
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leacy    

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发表于 2010-11-8 19:36:34 |只看该作者
absolutely agree, but very few bosses have recognized the same.

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阿牛7587  为什么呢?也许作为老板有自己难处  发表于 2010-11-9 08:17  回复
Recruitment is not a HR issue, but a business Issue. Professional Recruitment could make business more effective.
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发表于 2010-11-8 22:26:40 |只看该作者
道理谁都懂,关键是实践操作中,人力资源工作者要知道什么是投资员工,如何更好地投资员工。

点评

阿牛7587  同意!是重要的。但有的人力资源工作者会遇到困惑,自己是坚持投资于人的,但决策者不是自己,很多时候有心无力。如果一个企业统一了思想,应该把管理资源向人才的选、用、育、留方面倾斜。   发表于 2010-11-9 08:21  回复
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