【讨论获益】年终奖金如何发放才起到作用？

aitong

1、公司发出任何一分钱都应该有他的作用，所以年终奖也一定要有多少之分的；
2、牵扯到钱肯定是非常敏感的，因此要建立规范严谨的制度来支撑年终奖的发放；
3、不同的差别至少应体现以下两方面，一、职位不同年终奖不同；二、绩效不同年终奖不同；
4、还有些因素也可以考虑，如：考勤、奖惩、休假等。

laken

應該按"經濟補償金"的方式發放更好些: 一、公司可減少以后勞資糾紛的問題; 二、員工也開心啦，年底了有一筆獎金。

chen1212yan

我们公司的都是按基本工资发放年终双薪。

小张张

坚持平均分配,体现公平性,公司对每个员工所从事岗位的尊重.

晓帅

年终奖的发放方式要根据公司的薪酬制度的完善性来说，对于制度完善的企业就应该根据制定好的制度，按照员工的绩效来发放，公开年终奖计算及其发放方案，做到透明度高，不过对于极少数奖励很高的就不用公开，那样只会增加员工对公司的不满，而对于小企业来说，最好采用“红包制”，因其薪酬制度太不成熟，很难实行！

watson7855

都说的太笼统了，那那么容易呢，给多了上面不同意，给少了下面过不去，这个时候就一个字：难！

meiniu926

我现在正为这事为难呢，公司没有做过绩效考核，年初也没有考核目标，如何才能做到公平、公正、公开呢？不能还和去年一样按职位分啊？着急~

meiniu926

目前思路是，个人先写年度总结，自评等级，然后直接上级评级，强制分出几个等级。不知可行不，主要是年初没有目标，怕评出差的不认可。

方外之舟

1/3 的数额按照工资基数全员发放，类似于13-15个月工资的形式
1/3的数额按照部门贡献分配到部门，部门经理确定每人数额后上报公司，押后一段时间后发放
1/3的数额作为总经理红包，用来擦屁股或者奖励特殊贡献

此三等分作为绝密只让总经理等决策高层知晓讨论即可，对其他部门包括财务都要保密，否则效果打折扣