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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 现代企业如何做培训需求分析?
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楼主: wanghy0911
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现代企业如何做培训需求分析?

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秋秋诺金    

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11楼
发表于 2010-12-2 09:13:25 |只看该作者
分享了，总希望自己走出谜团
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wang.shirley    

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发表于 2010-12-2 22:39:14 |只看该作者
非常感谢分享!请教下楼主是如何组织培训委员会的?是否有相关的作业文件可以借鉴,谢谢!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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sunny_qyp    

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13楼
发表于 2010-12-3 10:13:10 |只看该作者
现在企业中作培训确实很难，主要是难以获得工作中的实效。之前看过一个分享，感觉对培训工作还是有一定的启示意义。说到有一个负责培训工作的主管，她表述自己最大的成就就是将培训部门由3人削减为1人，成本减少，但学员评价确提高了。6 C5 I' `) q  a& s) G  R+ c& C
为什么呢？
, X5 p, V: t$ k7 _* \原来，她从不主动承办培训，员工有外训需求时，直接找她。她会问该名员工，培训的效益如何，如果回答是满意的，员工直接去培训，公司承担培训费用。如此一来，员工和企业都获得了双赢。
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yolanda_lu + 8 对于仅凭员工的口头说明了解培训效果的保留 ...

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上蛟龙    

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14楼
发表于 2010-12-3 14:10:00 |只看该作者
学习了。
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积木jim    

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15楼
发表于 2010-12-7 09:02:14 |只看该作者
实际上最出效果的高层培训是难点
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sjszhao    

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16楼
发表于 2010-12-8 11:02:03 |只看该作者
说起来容易，做起来难
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zhangcongcong    

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发表于 2010-12-8 12:31:54 |只看该作者
回复 1楼 wanghy0911 的帖子
4 v- b/ l& p. V( g6 d6 r2 E9 H% a  \6 E
- k7 g' W6 Y0 G9 K/ C% |4 |9 f
   
已有 1 人评分金钱 收起 理由
yolanda_lu -1 请勿纯表情回贴哦。。多多沟通吧 ...

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tsinghua009    

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18楼
发表于 2010-12-13 10:09:17 |只看该作者
我正在做培训需求调查，多学习
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悟雨轩 中人网电话实名   

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19楼
发表于 2010-12-15 12:53:50 |只看该作者
培训工作真的很重要，但如何c才能收集到真正的培训需求才是应该讨论的，企业里的层次需求不一样，因此如何寻找一个合适的平衡点才是重要的。
人间没有永恒的夜晚，世界没有永恒的冬天
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江枫夜泊    

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20楼
发表于 2010-12-17 17:13:52 |只看该作者
学习！！谢谢！！
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