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楼主: 冷森

绩效管理还是绩效考评？

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摩云

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51楼

发表于 2003-8-17 13:27:00 |只看该作者

拜托了

别说这些了，写点实际的东西吧，我们都知道绩效管理是个周而复始的过程。

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sammy.chen

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52楼

发表于 2003-8-17 17:11:00 |只看该作者

绩效沟通

我觉得绩效管理中最重要的应该是沟通，设置考核项目时要与员工取得共识，要员工认可，考评结果要与员工沟通，要让员工认识到为什么好或为什么差，以求改进之道

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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53楼

发表于 2003-8-17 18:05:00 |只看该作者

绩效问题

难呀

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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54楼

发表于 2003-8-17 18:07:00 |只看该作者

考核

这项工作的工作量太大太难了

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55楼

发表于 2003-8-17 18:08:00 |只看该作者

考核

针对某一案例讲讲好吗

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56楼

发表于 2003-8-17 18:08:00 |只看该作者

考核

针对某一案例讲讲好吗

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57楼

发表于 2003-8-17 18:09:00 |只看该作者

考核

一个大型国有企业的考核如何做

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美猴王

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58楼

发表于 2003-8-18 08:26:00 |只看该作者

绩效管理

绩效管理关键在于指标的设计

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落泪的棋子

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59楼

发表于 2003-8-18 09:43:00 |只看该作者

考核

不管怎么样的考核，主要是设计考核量表的客观性

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肥妞

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60楼

发表于 2003-8-18 10:25:00 |只看该作者

说起来容易做起来难

绩效考评如果能真正做好已经很不错了，至于说绩效管理，我相信很多企业都做不到，这是一个长期实践摸索的工作，不是能一蹴而就的。我也希望我们的企业能实行绩效管理，公司是朝这个方向发展的，但真正能达到目的很难，还需要相当的过程。

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