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楼主: 92leehom
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[原创] HR怎么就变成了人人都能做的职位?

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发表于 2011-1-7 22:43:53 |只看该作者
我个人认为从事人力资源的人情商\沟通协调能力\统筹规划能力和科班的那些理论知识都重要,但是后者是从业基础,前者将HR分成三六九等的核心.理论知道没有可以学,但情商,统筹规划能力不一定学得来., \* i0 {0 ]3 c# G! E/ U2 i
为很多学人力资源专业的未必就一定专业,很多非人力资源专业出生但在这个行业打拼多年的亦有非常专业的.
4 a" j, B. d9 A  s$ C不过现在的确是很多人开口就说我是从事人力资源的,结果一问也就是打个电话约个面试或是做做表格.
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沉沦 + 10 同意!很多能力不是理论知识可以弥补的 ...

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发表于 2011-1-7 23:28:23 |只看该作者
就是就是,现在俺也是做着HR的工作,但是不仅仅是HR的工作,一个人对口N多个部门的活..啊....
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沉沦 + 5 全能啊

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月度伯乐勋章 办公室点名活动小金人 HR的忧伤勋章 中人旗帜勋章

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发表于 2011-1-23 17:25:12 |只看该作者
我的观点是:原因有两个,第一就是HR这个职业在我国的发展时间还比较短,整个HR行业严重不规范,第二,企业投资者对HR的认识严重不全面.路漫漫其修远兮~~~
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发表于 2011-1-24 22:22:09 |只看该作者
谁都可以来做,但不是人人都能做。: u+ W6 V) {( `
我不是专业的HR,但是我有成为专业人士的决心!
! i7 D  d7 |" g我始终坚信,HR并不像表面看来那么简单,做好表面功夫只能得到浅显的利益。它背后还蕴含着更深层次的理论,所以我现在正在心理所读相应的在职研究生。有些理论工具可以直接拿来使用,但如果不懂得其背后的内容,恐怕效果也会打折扣的。比如,以前我始终认为在绩效考核时必须有量化的指标,并且用严谨的评分标准得出来的分数才能相对真实可靠,否则很容易受到主管影响。上学之后,才发现,根据所学知识,完全可以不用这样,即使是不同的人评分(根据主观的),用ABCD来表示档次,都可以给被考核人排序,而且很科学。。。
( T2 ~- E. p7 T$ G& e可见,虽然谁都可以去做HR,但不是谁都有这个能力,也不是谁都那么专业。# m' g/ S+ H. z# l" w# o( n
希望此观点不会打击的别人。
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沉沦 + 26 加油~

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发表于 2011-1-24 22:29:10 |只看该作者
或许简单的是人人都能做,可是涉及到专业的理论知识与实践相结合的时候,就难了,做的好的太少了.
美丽丶心情.........
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发表于 2013-8-7 17:56:49 |只看该作者
HR也分专业和不专业的,普通的人事文员和一般的文员没什么不一样
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方外之舟 发表于 2010-11-30 17:31
5 C3 F4 l3 h% u8 I想开些
8 X  ]3 \0 F' e. |" v3 F. A' |% w. g人人都能做,是不假! R& b8 [: u2 h  o7 F8 a* p- }, H
人人都做好,不可能

: v, V2 |5 ^+ L) U# f: W, r( Q5 t赞同这个说法。
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发表于 2013-8-21 14:44:20 |只看该作者
是啊,我是半路出家,觉得懂一些了,其实越懂越觉得不懂。要学的还有很多,但是人事和行政分不开。
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发表于 2013-8-25 23:01:51 |只看该作者
现在对于小企业要求是挺低的,像我也只是高中毕业,是从前台学习到人事助理后经过自己的学习和上级的指点转成,人事,行政全兼着做。能力也是有所欠缺,老板也从不重视。也有过几次放弃的念头,但对于以后该走哪条路没定好,还是继续朝人资,行政方面前进。
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发表于 2013-9-17 16:38:17 |只看该作者
懂不一定可以胜任哦
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