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请分析指点:面对困境我该怎么办?

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楼主
发表于 2010-12-1 12:06:57 |只看该作者 |倒序浏览
各位大侠:
+ J8 n# u) B" Q/ U: B  I! L一、简述过程:
! r9 B$ G9 B) T3 X* j我原来是公司总务人事科长,公司始建时即任,今年4月份公司职代会预备会议上,员工提了接送车路线的提案,当我正在解释时老总对我的上司说把我奖金拿了,我组织职代会整体工作比较忙压力也很大,心里很难过当时离开了会场。
后来公司老总让我在会上做了检讨,当时未说处理决定。两天后老总让我到他办公室,给我二条路:一是降职三个月,期间不能出一点问题,二是调整到采购部(人员辞职空岗),我考虑当时困境选择了后者。
我原来的工作由安环品办主任赵兼任,我想离开公司,老总挽留我,让其他中层找我谈话,肯定我的工作成绩,希望我在工作方法上改进一些。并对采购部科长说让他帮助我整点成绩,实现从采购部到总务人事科的过渡。
但这期间赵的变化很大,6-7月份她明确表示希望我接着做,8月份行为上排挤我,利用职权给我点难堪。我忍不住就对她说公司希望我以后接着做总务人事工作,她当时反应很强烈,然后不知对老总说了什么,老总暴跳如雷,说我欺负她,至此什么也不说了。
其实我那样说是想测试一下她的真实想法,并且想测试一下老总的想法,是拖延或者真诚留我。9 F$ m( ~' {, a, D; p6 L9 q! U: L2 t
目前,我也想和老总沟通他真实的想法,但他闭口不言,或说忙没时间,脸上阴阴的。8 t/ ~3 n1 `3 o9 b, E" |8 O
二、我目前的处境,个人想到以几下,请各位指教:
1、因为原来她兼任时是说10月前后确定(现在是兼任)下来,但目前公司无任何反应,老总会是什么想法?, L3 e  Q. N: V# ^4 ?
2、我想到春节后(我们有年终奖)再说,因为我劳动合同上是总务人事副科长,如果我想离开,可否以不履行合同为理由申请仲裁赔偿?
3、我认识总部老总(一个是我公司合资公司的董事),以前他做我领导时对我很关照,今年国庆我发了祝福短信,他很快给我回了。可否向他反映一下,让他帮帮我?
, F8 U2 x$ u2 E$ n- G4、赵后来背着老总做了两件事,仅在中方会议上说了(我们是中日合资企业,没让日本人参加),没追究也没处理;近期生产上出了一个大的失误,甚至在会议上矛盾冲突,但老总也说责任者态度好,不追究了。并说只要态度好就不追究了,那么我可否书面写个材料呈报,呵呵,也让对我宽容些。- |! [7 @0 C9 Q1 f; ^  v# h
以上请各位大侠指教,真诚感谢。

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发表于 2010-12-1 09:50:19 |只看该作者 |楼主

面对困境,我该怎么办?

各位大侠:
3 g' y$ ?- t1 Q' {/ @* h1、简述过程:, d9 W4 P+ Y& j" w9 I
我原来是公司总务人事科长,05年公司始建时即任,今年4月份我单位开职代会,之前会议讨论职工提案,有一条是运转班车辆路线的问题,当时我正在解释时,老总对我的上司说把我奖金拿了,我准备职代会比较忙压力也很大,心里很难过当时离开了会场。但后来的会议上老总让我做了检讨,当时未说处理决定。- J4 ?( l. W/ C* Z+ |9 E& m
之后老总再次找我,给我二条路:一是降职三个月,期间不能出一点问题,二是调整到采购部(人员辞职空岗),因为09年底以来老总的表现让我工作很难作,我综合考虑选择了后者(口头),公司下了通知。但我工作满15年(我们是子公司),无固定期限劳动合同上是总务人事副科长,未作变更。
& y) f/ B  |( g. Z6 h调整后我原来的工作由安环品办主任兼任,我想离开公司,老总挽留我,让其他中层找我谈话,肯定我的工作成绩,希望我在工作方法上改进一些。并对采购部我的上司说让他帮助我整点成绩,实现从采购部到总务人事科的过渡。但这期间兼任者变化很大,7月份我们聊希望我接着做,8月份行为上排挤我,利用职权给我点难堪。于是我对她说公司还希望我以后接着做这个工作,她当时反应很强烈,然后不知对老总说了什么,老总暴跳如雷,说我欺负她,至此什么也不说了。其实我那样说是想测试一下她的真实想法,并且想测试一下老总的想法,是拖延或者真诚留我。9 g9 _; t  \0 P0 d1 @0 \
目前,我也想和老总沟通他真实的想法,但他闭口不言,或说忙没时间,脸上阴阴的。' D" R' G3 p; ?' x: F) a$ v' J

7 b+ X- `2 {, h3 q" @; S我目前的处境:1、因为原来她兼任时是说10月前后确定(现在是兼任)下来,但目前公司无任何反应;5 a4 l1 {/ e8 E2 k: T
2、我想到春节后(我们有年终奖)再说,如果我想离开,可否以不履行合同为理由申请仲裁赔偿?因为我没有书面要求调整的文件,而且我是在无路可走不得已的选择。+ U& O5 h/ n. s5 M+ O+ E  O
3、我认识总部老总(一个是我公司合资公司的董事),以前他做我领导时对我很关照,今年国庆我发了祝福短信,他很快给我回了。可否向他反映一下,让他帮帮我?
5 w$ y: k0 t2 M( p4 P4、我们公司很复杂,兼任者后来背着老总做了两件事,仅让中方会议上说了,没追究也没处理,近期生产上出了一个大的失误,甚至在会议冲突,老总也说责任者态度好,不追究了。并说只要态度好就不追究了,那么我可否书面写个材料呈报,呵呵,也让对我宽容些。1 Q! N7 s/ _+ O. M4 D
以上请各位大侠指教,真诚感谢。
3 _% B6 J' J- V: F0 d$ e/ S2 R9 y" n! X6 @

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发表于 2010-12-1 10:02:13 |只看该作者
这个问题好复杂,等待大侠出马吧
这只是工作。而理想,那些曾经写在日记里的青涩的文字,已经不知道去向何方。
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发表于 2010-12-1 10:07:36 |只看该作者
不过我也没大看明白有些地方....
这只是工作。而理想,那些曾经写在日记里的青涩的文字,已经不知道去向何方。
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发表于 2010-12-1 10:23:45 |只看该作者
好乱啊 没大看明白
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发表于 2010-12-1 10:28:28 |只看该作者
这个等待高手啦
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发表于 2010-12-1 11:01:43 |只看该作者
不太明白,感觉好复杂
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发表于 2010-12-1 11:11:29 |只看该作者
描述 有点问题吧,有些地方没看明白,“她”是兼任者吧,我建议你人命用代称,这样看着晕...而且最不明白的是开篇“今年4月份我单位开职代会,之前会议讨论职工提案,有一条是运转班车辆路线的问题,当时我正在解释时,老总对我的上司说把我奖金拿了,我准备职代会比较忙压力也很大,心里很难过当时离开了会场。但后来的会议上老总让我做了检讨,当时未说处理决定。“都没明白,你犯什么错误了。
' e2 q5 ~7 z& T4 r
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发表于 2010-12-1 11:13:53 |只看该作者
大概看明白了,不过话说这个文字应该好好整理一下,中间的错误和语法问题太多!
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发表于 2010-12-1 11:15:55 |只看该作者
其实问题很简单,就是你这个老总对你有意见,看你不顺眼,你想继续在公司就只能熬,因为一个人对另一个人的看法是很难改变的,如果你觉得憋屈,就拿完年终奖以后潇洒提交离职,并且告之你的关系户,说明离职的原因,其中一定要写自己多么热爱公司,多么喜欢公司的企业文化,氛围,但是因为现状是在难以接受,不得不离开,也许公司会为了留你而答应你的一些条件,当然你也要做好离职的准备。
8 c1 P( R5 r3 h5 p" O5 {方案是这样的,你现在开始就可以看看其他的工作机会,去面试面试也无妨,看看自己在市场上的竞争力和价值,再对比一下公司目前的情况,如果你到在市场上有很多机会那说明你的能力资历一点问题都没有,如果公司不满足你的需求,潇洒走人!如果你在市场上的机会还不如在现在的公司,那就忍忍吧,顺便提升自己。厚积薄发!
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