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楼主: 一达洋洋
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请分析指点:面对困境我该怎么办?

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发表于 2010-12-1 13:58:41 |只看该作者 |楼主
回复 19楼 四眼仔David 的帖子, ]& c4 Z: a0 U3 n

$ ^& P& ~' o7 `
/ i+ U8 ~0 i. t' `! j! E2 [    楼主说仲裁胜算不大,我有合同,没有履行合同的岗位安排,呵呵另外我还复印了(原来方便的时候)公司的一些处理,对不参加会议的处理等等。
7 C  U' v0 R/ i$ j: X   请指教。
: s  z* u" e( v5 T0 |
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leacy    

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发表于 2010-12-1 14:38:27 |只看该作者
你们的老总真是心胸狭隘啊。
! @7 H2 g2 {4 n9 {8 s我觉得即便问题得到解决了,你心里也会疙疙瘩瘩的。
; W, ~0 r' m3 o. ?不过你已经在这种复杂的人际关系的公司里存活了5年多,说明你还是很强的;" j% g! ~$ }' i9 r) [
我觉得第二条方案可以考虑,借助别人的力量让你老总认识到你的好未尝不是好事
Recruitment is not a HR issue, but a business Issue. Professional Recruitment could make business more effective.
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发表于 2010-12-1 15:16:53 |只看该作者 |楼主
回复 22楼 leacy 的帖子
# D3 h& k: y; o, F( Q  p/ {7 W
. R. ^" ~% j: c' R- b
+ w! [+ Q$ A; y7 o+ o. L    谢谢,我认识的其他人也有类似的评价。
. T$ v) y" D; r! s5 j$ M" p. K' W- Z: X- z: l
   目前其他中层干部和员工还是认同我的,呵呵,很感谢了。
8 w; @* U, C! x5 G
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