请分析指点：面对困境我该怎么办？

一达洋洋

回复 7楼 chan_ma 的帖子
+ }/ W3 W0 n- K9 J9 u是职代会前的预备会，因为一件小事（确实是小事，后来路线也没调整），当时不容说明要扣我工资，
然后我就离开了会议现场。

后来做了检讨，当时没说处理决定，以为过去了，但过了一天又找我
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一达洋洋

回复 8楼 伊人独儛 的帖子
7 r& V. ]& `( X: h

呵呵没有整理好我是匆匆整理的，可能也和心情复杂有关系
7 d- Q0 s' W% t( {! g0 p* p
4 _" o3 I! S" e9 D3 a$ h  M

一达洋洋

回复 9楼 男孓 的帖子

谢谢，

一达洋洋

版主，大家说有点乱，我整理了您再看看清楚吗？烦请指教！！

chan_ma

回复  chan_ma 的帖子
- J4 _" c6 l* @  `/ b' s0 D( a9 Z是职代会前的预备会，因为一件小事（确实是小事，后来路线也没调整），当时不容说明 ...
一达洋洋 发表于 2010-12-1 11:49

, P, K% z2 w% n
你离开现场，是因为你气愤，甩了老板们，就走了？还是老板要你出去的？
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带壳的花生

沟通能力这么差，难怪老总会不喜欢你。

帝联Roy

       你这件事情况挺复杂的，发展到现在，已经不单单是工作能力的问题了。所以我不会针对这件事做任何分析，因为没有用了。
  f& H# d* Z$ c- c8 K    虽然你在董事会有个老领导，但鞭长莫及，未必能保护好你，贸然插手，反而会加剧你和现在领导的冲突。
. p$ T3 X9 U" a# x  S! s    卷入斗争，能安然无恙留下来的只是少部分人，而楼主你显然不具备解决这种局面的能力，因此再多的分析和建议都没用，最好的选择就是辞职。

一达洋洋

呵呵，让各位费心了，我一直擅长写文章，这次反倒表达不明白了。
其实我们集团内很多子公司，但因为我的孩子在这上学，而且我老公在异地大学教书，所以我还要照顾孩子。
我的心情也不是志在必得，就是感觉呵呵算是难过吧，其实之前老总应该是信任我的，之前其他中层干部反对他，我是坚定支持他到今天，不然也不可能做这么多年。
05年至今，中层干部基本换了不止一轮，只剩生产科科长了，其他全部由本科生变为中专或技校生，呵呵。
我分析他内心应该不怎么希望我走，因为我在集团内还有点点知名度，经常写文章发表在内部期刊上，曾经为两个集团老总整理材料，他们对我印象还好，过节日我发祝福短信，都是单独回的（不是群发，写有我的名字）。
0 w7 q0 F0 Y! k% j" A9 @* _如果不是兼职的一直想挤我，我也没什么想法，挺好的。

四眼仔David

说得一块一块的，呵呵，可以想像你现在的发杂心情......
1 ^* O5 e0 c1 }可以肯定，你们公司的管理以及人际关系比某城市的立交指示还要凌乱......
你的问题：以不履行合同去仲裁，胜算不大......取证什么的，你也很麻烦 ---- 好不好找总部老总帮你，这个只能由你自己来回答；但是，不赞成。找了，留下了，你也不会过的舒服 ---- 很赞成9楼的说法，衡量得与失，是走还是留，尽快做个决定，观望无意义......

一达洋洋

回复 4楼 帝联Roy 的帖子
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$ M# i( _6 {% ]( x7 I' d    呵呵，您说的对，我也在努力改善现状，我写了我的情况，因为孩子在这儿上学要照顾，我未来计划想调动至我老公所在的城市（集团内部），两三年时间吧。呵呵，我忍一忍吧，呵呵权当是聋子哑巴