慧眼识英才-人才的选、育、用、留[北京]

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“相聚清华—人力资本”第一期公开课

“慧眼识英才-人才的选、育、用、留”邀请函

________先生/女士，

您好：

企业的生存和发展最大的资源是人力资源，人力资源的核心是人才。中国最不缺的就是人，但几乎所有的企业都在困惑：人这么多，我需要的人才在哪里呢…….

领导的困惑：

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为什么月月在招聘，总是招不到人才？

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为什么招到了人才，最后却变成庸才？

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为什么感觉是人才，用起来却是蠢才？

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为什么留不住能人，却总赶不走懒人？

请借我一双慧眼吧

面对以上问题，请大家和周俊树老师一起，在清华共同分享和交流人才的“选育用留”这个课题。

【 培训日期 】
2010年12月11日 （周六）

上午9：00-12：00 下午13：30-16：30

【 培训费用 】
RMB ：980 元/人

【 培训地点 】
清华大学液晶大楼三层第一会议室（清华大学东门）

【 培训讲师 】
周俊树 先生

【课程特色 】

²融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式，学习更轻松

²精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的管理技能

²结合讲师10多年管理实战及培训经验，实战价值尤高

【 课程收益】

Ø
慧眼识才----运用人才识别技术，拓展人才招聘渠道，找到企业所需要的人才

Ø
培训育才----建立企业系统的培训体系，为企业发展提供可靠的人才保证

Ø
知人用才----学会知人善任，树立科学的用人观，获得双赢效果；

Ø
用心留才----运用多种激励方式，留住企业关键人才

【 课程提纲】

引言：你自己是人才吗？

第一篇： 选 才 篇	第二篇 育 才 篇
慧眼识才 选才重要还是培养重要？ 选才最容易忽略的问题 1. 制定明确的人才标准 了解人才胜任力模型 2. 遵循科学的选才流程 挑选合适的招聘渠道 3. 掌握专业的识人之术 学会经典的面试技巧 4. 注意细节的后续检验 熟悉整套的入职流程 5. 选才的几个重点环节 标准、范围、测试 讨论：猎头与HR经理选才的区别在哪里？	培训育才 谁是企事业的教练？ 培训需要什么体系？ 1. 管理者一定是教练者 培养企业内部培训师 2. 了解企业真正的培训需求 建立企业适合的培训体系 3. 企业培训的三个基本层面 企业培训成功的几大要素 4. 人才培育的四个层次 人才培育的四个方法 5. 人才培训的几个重点环节 需求、体系、评估 讨论：员工可以和领导一起培训吗？
第三篇： 用 才 篇	第四篇：留 才 篇
知人用才 怎样才能看透一个人？ 路遥知马力 日久见人心 1. 用人之长 避其之短 合适的是最好的 2. 绩效考核 奖罚分明 任人唯贤 公开公平 3. 职业规划 共同愿景 员工和企业一起成长 4. 充分信任 有效授权 一份责任 一份使命 5. 用人的几个重点环节 测量 、评估、规划 讨论：如何能做到人尽其才？	用心留人 员工流失和谁有关？ 因为爱你所以恨你 1. 员工流失的几大原因 主管承担的几个责任 2. 马斯洛的人类需求理论 2.赫茨伯格的双因素理论 3. 员工满意度测评 员工满意的模型 4. 高管和基层常用的激励方法 企业薪酬福利体系 5. 留人的几个重点环节 薪酬、文化、个人 特别奉献：员工满意度分享？

课后总结：分享与启发

学员交流所学知识对自己工作、生活的启发与指导，并在今后的生活和工作中互相支持、共同成长。

建立平台：

为学员打造一个工作、学习、生活和交友的平台

课程结束：分别活动

小组成员互相感谢、互道珍重，用积极的方式结束课程，并建立长期的联系。

【讲师介绍】：

周俊树
资深企业管理咨询顾问/专业企业教练/国内知名管理培训师

【从业经历】曾任赛诺市场研究公司咨询顾问，先后在多家合资企业、外资企业担任营销经理、人力资源经理、大区经理、总经理。企业中高层管理经验6年，管理咨询、培训经验6年，培训企业近600家。目前是北京才智信达咨询有限责任公司首席教练，多家高校特聘教授。

【涉及行业】石油化工、IT通讯、机械电子、银行房地产、生物医药、食品服装、零售超市、建材能源等。

【研究领域】

领导力、中层执行、职业化塑造、情商与压力管理、团队建设和演讲技巧

【主讲课程】

《企业人才的选、育、用、留》、《中层执行之六脉神剑》、《职业素养与职业化塑造》、《TTT》、《打造高绩效团队》、《情商与压力管理》、《领导力》、《目标与时间管理》、《大庆精神与企业文化》、《塑造阳 光心态》等。

【授课风格】

周老师注重学员参与，融合专业讲解、图表分析、实战演练、互动游戏、角色扮

演和小组讨论等方式，授课全身心投入，激情四射，生动幽默又富有条理。

实战性：周老师十多年的从业背景和大量的案例，受益非浅---中海石油王总评语

针对性：周老师简直比我们一线班组都熟悉一线管理-------361 度钟总评语

生动性：讲课风格妙趣横生,处处彰显周老师的睿智----－中国银行李主任评语

【服务客户】中海油、中石油、中国光大银行、中国民生银行、中国银行、中国邮政储蓄石家庄分行、中国移动、中国联通、中国网通、中国外运集团、中国物流公司、中国网略管理中心、燕莎集团、太平洋百货、居然之家、庆客隆、中关村建设、西单商业、青岛海信地产、中建八局青岛分公司、大庆油田、江苏天士力帝益药业有限公司、中国神华神东分公司、中国神话国华惠州分公司、中石化埃克森美孚公司、湖南出版投资控股集团、中国法律图书有限公司、安泰科技难熔分公司、361°、鲁西化工集团、瑞星化工集团、华电集团、沈阳电力、广西卷烟总厂柳州分厂、山东国强集团、中邮普泰、宁波波导、宁波创亚科技、北京邮政局、北京环卫集团、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、北京兴业园物业管理公司、北京地铁运营有限公司、空中网、亿阳信通、贵阳烟草专卖局、清华京渝天河软件、北京汉唐自远技术有限公司、中华护理网、5721工厂、中国航天科技集团、清华大学玉泉医院和怀建集团等。

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