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楼主: 天空与白云
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大家说说看,这样的员工是不是该炒掉

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发表于 2004-10-21 11:54:00 |只看该作者

RE:大家说说看,这样的员工是不是该炒掉

还是炒掉他吧,这样的人太没纪律性了,自控能力太差!
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发表于 2004-10-21 15:03:00 |只看该作者

RE:大家说说看,这样的员工是不是该炒掉

赶快杀掉
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发表于 2004-10-21 17:06:00 |只看该作者

RE:大家说说看,这样的员工是不是该炒掉

如果他是位老员工,请问你还会因此理直气壮地炒了他吗?
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发表于 2004-10-21 20:25:00 |只看该作者

一个不能顾全大局的人

坚决的“干掉”,这样的人是培养不好的,与其生气,不如眼不见心不烦。
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发表于 2004-10-21 21:37:00 |只看该作者

RE:RE:大家说说看,这样的员工是不是该炒掉

对于这种刚从大学校园里面出来而纪律相对比较散漫的人,也许你的一个决定将会是他人生的一个转折点,毕竟这是他的第一份工作,对一个人的一生起着砖引玉的关键作用,我们都同样的度过了这样一个非常时期,与其让一个人消沉下去,为什么不给他一次机会,原谅并给他说明;马上让他做一件责任心很强的事情(当然自己要想好万全之策-----如果他是那种无药可救之人该怎么办),如果他是可塑之材,相信他会用一颗感恩的心对待并给你一份满意的答卷。。。。相信10年后他忆苦思甜之时,定会让你扮演“剧中主角”+ e8 m( d+ B' V/ ~) m4 H# T/ X. s: g , K- J" a3 g) P, a4 o / T" z* O: s9 V ?- F% Y反之则快刀乱麻!!!!
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发表于 2004-10-21 22:33:00 |只看该作者

RE:大家说说看,这样的员工是不是该炒掉

如果我是主管,会毫不客气的炒掉他。 + B7 k; b, Y8 n% ~ i7 g原因嘛: ! ]% }+ r3 b: t8 m% h( f8 @" v9 i一,企业是一个团队,不能因为个别人的不遵守纪律坏了企业的作风。 ; u. c/ q5 F4 h9 C4 l" D二、该员工做事没有责任心,通过这件事情可以看出来在将来的工作中如果遇到困难,他首先想到的是怎样推脱责任,而不是解决问题。% |; |' D/ b& W5 {8 z1 V' \ 三、先期的表现一般,这到不是说他将来不会有优异的表现,但是他缺乏前两条,将来有所表现的可能比较小。
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发表于 2004-10-21 23:05:00 |只看该作者

炒!

这样的员工一定要辞退,对企业的其他人来说也有不利影响。此乃害群之马。在试用期内,是可以随时不要他的,况且了,企业招聘到这样的员工应该反省反省。
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发表于 2004-10-24 22:06:00 |只看该作者

请问贵公司的管理方式是怎样的?

如果贵公司是个崇尚个性的地方.如网络开发,游戏开发,装璜设计等.这样的员工有自己张扬的个性,如加以引导,可能会大有前途.+ y) k2 {! i) ] & M! ?3 D( F2 @ r 若并非如此,那只有一条路,炒了他.. K+ S- Y' W: p3 h- o 一般新进入一家公司,员工总会努力把自己好的一面展示出来,像你说的那位这样,一入公司就不服从管理,不知道事情熟轻熟重的人,以后会给管理带来许多不必要的麻烦.
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发表于 2004-10-24 22:28:00 |只看该作者

RE:大家说说看,这样的员工是不是该炒掉

一个多月都看不出他的能力的话那么你不炒掉他你就炒掉你自己! % W8 n' j6 e% m- P2 z/ {" I个人观点:炒掉他; M. a# K8 [& ? 基本的做人和做人的礼貌都不懂的人做什么事情都不会太好的
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发表于 2004-10-26 10:02:00 |只看该作者

RE:大家说说看,这样的员工是不是该炒掉

我们的工作是驾御人,让他好好的工作,而不是去开除人,如果用开除可以解决一切的话,我们就没有工作的必要了!
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