大家说说看，这样的员工是不是该炒掉

天空与白云

刚刚大学毕业的新员工，来公司才1个月多，星期四向我请假说星期五下午有私事（去另一个城市和朋友玩），想请假。我说星期五下午有个很重要的会（该会由总经理对他们新员工共7个人单独开，同时主管会沟通他们前段时间的学习情况，根据情况定以后的工作岗位和工作地点，我觉得对他来说是非常重要的会议），开完会如果还没有下班可以先走。 结果，星期五下午开会前趁着我去总经理办公室5分钟的时间，偷偷溜掉，发个短信向我请假走了。我气急，打电话给他，他不接，我让他很好的一个同事打电话给他，让他马上回来，他接了那个同事的电话，说他已经在火车上，回不来了。于是我又打电话给他，他还是不接，给我发个短信说算他矿工一天好了。 我的肺都要气炸了，想把他炒了，大家帮我出出主意，怎么惩罚。 4 v( l; }; m3 i) B6 ]% Z* ?（备注：他这一个多月都在培训，看不出工作能力怎么样，学习能力只是一般）

落泪的棋子

炒掉他，我认为最正确，如果请假原因是正确的话，

saharaliu

和他好好谈谈，再犯，就炒掉。

jeane

再作决定！

玉老虎

是否可辞退，参考贵单位规定；但试用期间象他这种人，回来先责令检讨，再视情况决定：当然可以解雇，如果你再搞这个职位的招聘不会麻烦的话。

crystalfeng

不要屡教不改就好

vivi_96

要严格按照章程办事，做到以理服人！！

鱼儿游

即使要开掉他,也请和他谈谈,让他明白一个人应该对自己的所作所为负上责任,如果不改正现有的态度,他会成为一个让社会抛弃的人.

叶运林

还客气啥

木头心脏HF

扪心自问：这样的事你敢做吗？你年轻时有这样的冲动吗？什么是“驿动的心”？ 为什么会有“代沟”一词？ 为什么人人都喊着要“年轻”？ 什么是激情？ 是否要创新？ 长江后浪推前浪，一代新人换旧人啊！ 自己衡量一下，自己想要什么？自己能付出多少？