对新员工做何种形式的岗前培训效果更好些？

sjszhao

你做一个新人导入培训方案，细化一下新员工入职前三个月内对他的指导与帮助，我想这个对于新员工才是真正的帮助。

rachellee

不同岗位的培训肯定不一样
5 R+ N5 J3 F+ f& d5 N在同一进行的文化素养、公司历程的概述完毕后，各部门的岗位培训纳入很重要。

悟雨轩

这好像高层对话嘛  呵呵
' e4 k4 X1 p# a% I5 d其实我觉得新员工的入职培训真的是很重要，可以分几个阶段来做啊，一个月四周，第一周主要是理论的东西，包括规章制度，企业文化等等，然后要考试。第二周可以外训啊，比如拓展之类的，第三周就是现场培训，去车间等。当然我认为有的可以脱产培训，有的最好不要脱产培训。

xuantaji

拓展训练

老妖子

回复 24楼 山风888 的帖子
+ i" Z# S( C. q( k0 u% S0 d+ v7 x
, l6 F& Z; s. ^" C4 z  n+ X
6 i7 P/ B* X0 v* L; {' \) @( z    非常感谢 建议很全面 我们已经调整为2周时间了

lixiaoxv

都培训什么啊？？？怎么那么长的时间。我觉得没什么可培训的除了必要的制度、规范，其它的不都是纸上谈兵吗。

JOJOO83

遇到一个公司，他们新员工培训就有一个月。
其中有一个多星期负责接待等工作。其实培训不一定要坐在教室里听课。跟着协作比较多的部门去做一些基础的工作也是可以的。
; v$ ]1 W/ v4 g1 }实在不行，每人可以兼职前台一周，这样对公司的人员、结构能够比较快的了解。

lww22cn

谢谢，很受用

张飞妹妹

让员工尽快融入新的环境是关键哦

kiss521

QQ群(湖南人）人力大联盟139165691 欢迎从事人力资源、培训人员从业人员加入，交流、学习、互助，拓展人脉的平台。非老乡免入！