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[求助] 企业文化和老员工的冲突！

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ayls

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[LV.9]以坛为家II

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电梯直达

楼主

发表于 2011-1-10 18:40:36 |只看该作者 |倒序浏览

在我所处的公司一些老员工根本的不服从公司制度但是呢公司的业绩目标也主要靠他们来完成！所以现在很是矛盾和冲突！然后呢..我在选择是继续留这里还是选择去一个人文环境比较好的公司起码公司的制度员工最起码应该严格执行！@！@

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卡西2010

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书生

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沙发

发表于 2011-1-10 20:37:59 |只看该作者

建议去和自己价值观相似的地方。

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ayls 恩呵呵谢谢你的建议我会考虑的~~ 发表于 2011-1-14 15:11 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yiyi907

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小菜

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板凳

发表于 2011-1-10 20:58:48 |只看该作者

我觉得还是老话题
那个公司光鲜亮丽的背后都有一个沉重的胆子

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ayls 哎...难呀太难了~老板根本就不知道什么叫做HR 只是懂潜在的人事还和行政混在一起~~ 发表于 2011-1-14 15:12 回复

说想要离开，却有总总的不舍~~~坚持的人最美

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亲宝宝

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地板

发表于 2011-1-10 21:44:21 |只看该作者

想办法去营造一些让大家感受公司作风的环境，活动等。只想到这一点，其它的我也在学习中～

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ayls 呵呵公司根本就不放手让你干怕你一做把老员工都给得罪然后整个公司的业绩就会下降.. 发表于 2011-1-14 15:10 回复

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xuantaji

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5楼

发表于 2011-1-11 08:27:47 |只看该作者

要么忍受，要么离开

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ayls 答案在明年会出来到时我可以看看留还是走... 发表于 2011-1-14 15:12 回复

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jackyin0407

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6楼

发表于 2011-1-11 10:23:41 |只看该作者

我想知道你是在这家企业里扮演什么样的角色？

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ayls 在里面就是做人事的负责招聘培训员工档案管理还有留人这快主要就是留住新员工！！发表于 2011-1-14 15:21 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jackyin0407

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7楼

发表于 2011-1-11 10:28:33 |只看该作者

制度的不完全是企业存在的风险，如果你作为企业聘用来做制度的执行者或者是维护者，说明企业有想法去整理，但如果你不是上述前者的话。你觉得你自己可以做到些什么呢？依公司的制度执行还是与其他看齐？当企业的风险转变用人风险的时候，应该看来企业离走下坡不远了。

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ayls 好精辟的见解说的就是对公司一直留不住新员工一直是那些老员工在然后就这样的恶性循环新员工来了不重视一直重视那些带给公司不正风气的老员工因为公司业绩是靠人家老员工来达到的~~所以呀我很是郁发表于 2011-1-14 15:14 回复

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飘零泪

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8楼

发表于 2011-1-11 10:42:05 |只看该作者

同病相怜呀，我也是在这样一个公司上班。真的弄不懂那些人与事还有不知道怎样才能做好自己的工作。

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ayls 老板还动不动就吵人人家心情好了就对你好心情不好了就随便的吵你我快要疯了~~什么老板？？真是郁闷了~~ 发表于 2011-1-14 15:22 回复

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摇曳的葵

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一望葵而落醉半生

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9楼

发表于 2011-1-11 10:49:36 |只看该作者

适应环境
离开是屈服

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ayls 我也可想坚持可是在里面你什么都不能改变而且做的工作慢慢的就转变到留人这块还有就是工资也不高人事专员拿的工资才几百人事部主管的也就才1000 就说做下去工资一直是这样的~~以后我们男孩自己创业呀发表于 2011-1-14 15:25 回复

小怜玉体横陈夜已报周师入晋阳

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九头狐

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10楼

发表于 2011-1-11 11:40:23 |只看该作者

我个人认为每家公司都会有不足的地方
公司的缺陷是你存在的价值
你的价值就是决定你工资的深度
难道跳到别的公司又遇到别的问题你又走吗？
公司很完美还有必要请你来帮忙吗？
所以我给楼主一个建议：
可以进行一个业绩PK，
既然他们是公司业绩的主力
那这个pk比赛他们肯定都有把握赢的
借这机会
奖励他们免费外出学习参观
但是参观学习的地方必须是同行业
或者是同类型工作的比较鼎鼎有名的地方
目的是让他们知道他们只是一只井底之蛙
在公司里面牛X，在其他地方只不过是一粒微尘
回来公司自然而然地就会乖乖地重新审视自己
至于那些企业文化，规章制度，你爱怎么搞就怎么搞
他们还会在意吗？？

这个方法百试百灵。