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楼主: 夜雨秋池
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HR部门分工太细是好事么?

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发表于 2011-1-18 16:54:26 |只看该作者
刚毕业的同仁们,我觉得现在要做的就是放下自己的心态,做好自己的本职工作,有余后再学点其他的知识。毕竟是在HR这个团队中,学到的东西肯定会比较多的,就看你自己有没有心去学。
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人间没有永恒的夜晚,世界没有永恒的冬天
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发表于 2011-1-18 17:08:00 |只看该作者 |楼主
感谢大家的意见和指导 只是我觉得 如果做事务职的招聘工作 可以有锻炼的机会 但是 对于一线的操作工人的招聘 (招聘对象主要是中专高中学历)有时会很让我无语 因为流动性太大 来了就走 一年好像都在不停地入职 辞职  有时会很没成就感。。。

点评

悟雨轩  一线员工的招聘与离职工作,我觉得更具有挑战性,尤其是现在新一代的普工,出现的问题更是多种多样,不想高学历的工作员工,我觉得一个企业的工作重点,在工作员工身上是30%的精力,而普工则需要70%的精力,尤其是目   发表于 2011-1-19 16:28  回复
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发表于 2011-1-18 17:15:29 |只看该作者
把一个小模块做精了对以后工作帮助也是很大的哦
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发表于 2011-1-19 09:54:39 |只看该作者
可能公司规模较大,工作量相应也会较大,没有细致的分工可能无法做到位,会出现一些纰漏。所以,根据公司发展阶段与现状,只能从细入手。
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发表于 2011-1-19 09:59:32 |只看该作者
做一些一线操作工人初高中学历的招聘,整天往返于劳务市场,确实让人很烦,学不到太多的招聘技巧。
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发表于 2011-1-19 10:02:45 |只看该作者
从招聘模块入手,把人力资源每个模块学精,一步步来
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发表于 2011-1-19 11:07:22 |只看该作者
回复 7楼 织梦人 的帖子

路漫漫其修远兮,HR将上下而求索!

非常认同这句话!  

越来越觉得人力资源管理的博大精深,在了解HR六大模块的基础上,更应该深入去把每一块精细化! 本帖最后由 alice9635 于 2011-1-19 11:12 编辑

快乐工作源自内心的改变!
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发表于 2011-1-19 16:54:40 |只看该作者
大公司就是这样,跟我上家公司一样,很累,基层员工流失率高,每天部门最累的就是这个岗位的了,记得有一个月我一下招接近500员工,真的是瘦了好几斤,还是先专一块好,然后学习其它的。
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发表于 2011-1-20 11:46:09 |只看该作者 |楼主
回复 18楼 学会生存 的帖子


    一个月招500人啊 那么要很多的招聘渠道吧
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发表于 2011-1-20 16:40:18 |只看该作者
经验在于积累。不光是个人实际的工作经验,也可以是别人分享的经验,自己理论知识的增加等。可以换个思考的角度,不要纯工作而工作,万事都有一个积累的过程。
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